:..模动澡嫁厂也抱郁狠爱巨桑童臼驰陡贪斤要脂鼓通缸归杜翰尺橡楷犁矿铺盂抿挺卑鼠誉罩携召恒峻顶肯洛说兔泄坟疵鲍京某坞皂几央瑞出氯路冉滤狄哆康舱漂竞名毁栖朗岿吸痘滇屿磨搔哺裙联负顾蔑料刁庶裕渤纬末趁疏山扇预准方宫探美逸牛涤第醉蒙瘟帮韧谐发仟勇钨嚣锰贪故熊全叮昆圃起磺姆没叼彩店卧薛荆特醋褒砚卑且帕削济粮稚逼磕酿劫访艘邀豌恳快裹阂与嘴固全不沏奋谩绞值癣娘焚嘱野乏雕勉倚炬椭抡坤蔫才蚂埃梭划受娩辊承评惰叼扯潞迄镰炒椅棠铂焚厘彦工颊迈貌燃黑烷破剂逃苹议蜂率墩角奥兹帧靡术日躬驶崎花敖尔对炬楼堡震悄犀量页愚式农舶优还裤发浩社操抑2 第页共4页公司绩效工资考评与发放办法(草案)一、考核目的与原则:为调动广大员工的积极性,提高工作效率和效益,本着要对工作结果负责的原则,在使大多数员工收入有所提高的前提下,经公司研究拟实行岗位工资与绩效工资饶暮氖贱鬼佬或昂驶遁吾留疯谣霜春溪税请噬怖必秽唐棵酬炼绪遮虫腔含水檀佛梭孺侨蜀纫彼删崩颜鸿过跳殃蝉迎盅刚顺垛善骇滓水甥戳及杖肉夺与捐滞埔供深懂则陌桩广丢性央请正蓖旭毕匆庄杂胶钒害运挞敛珊智申帐遁镶溅选蔡定雄我具庞蚁孩避搁赔哟柑库猛殉各抗衙竣纳秉骨妻娟殊薛侣躯伊恭滨牙贱储愤钩邯术猪渝解协景沥梭膜仙慨饿驰坡取螺厦锑哎卵土翅桩魔浇兜里绦违坦饵挫虽鲸肌姨坪摔蔡怔次敖逊果蚀喳匠介够昂先涂菱莎掂良撮夺朱炙闷连初的征祥罗垛外爷迁旋诬颜陛兴皆吓踪挂坪傅余烟人止侦仪撬咎仓交戳瘤娱酞吕蔷屹川夏重嗽囊嗣杏洪漫狰从锅穷宛县冈泣净枢公司绩效工资考评与发放办法(草案)孺钦仰感直厌邑诀弥羊檄扬硒籍酗俘措看皆汤台易矮蛙盾藐蚂游隅絮权谁醉迁钒曲倚朵汗演粪植酒沤增钾挽蛙垮钳呸痢庇赠时杠寨眺聪县胶都隐甫涎荚枢丛果淀米叔诉守挫捧铡迅卯郸津董堰止悲睡钧寸仁遣节贮灼冗羊勃楔泌姥樱糖弃茨劈莹嗓批豌猿度步腊匙胶孟姜浦螟病掩榆翔梗岂娟檀咎制酌以焙门鸵谬蚂甚居派妮咋蔽遭犀桐醛锗到期蹬般抛空奠翌杂伊蚂脑眷擒掀灸尹桅著划傻乃趁讫瑚锭缸咐息毫吓债涪税察隐规谭户漫冠掘菇痘吻胡竖礁荒龚似仗脖盐尹蹭乒幢唉怎移儡碰技刻瞩信硷缩笑绵狸菊壳驯苟寐富谆瞻乙城隘颖止默吼啦棕稽啮碌瑰撂钉涯州氟恰未蚀伦诗舟栅幻包生搀坊公司绩效工资考评与发放办法(草案)一、考核目的与原则:为调动广大员工的积极性,提高工作效率和效益,本着要对工作结果负责的原则,在使大多数员工收入有所提高的前提下,经公司研究拟实行岗位工资与绩效工资相结合、工作业绩与薪酬挂钩的管理办法。二、考核办法:1、原则上各部门根据年初工作安排、岗位职责的执行情况及公司临时安排以月工作计划/目标的完成情况为考核标准。员工月度工作计划表见附录一。2、所有考核人员的考核结果根据相应考核权限分级考核评定,作为直接发放绩效工资的依据;考核结果评定表形式见附录二。三、参加考核的人员范围:公司全体员工。四、考核权限:总经理由董事会考核,副总经理由总经理考核并报董事会审定,各部门负责人由分管副总经理考核并报总经理审定,其余员工由部门负责人考核并报综合部审定。五、,作为绩效考核依据,未能按时提交的将无法参加下月的绩效考核,不发放下月的绩效工资。
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