颍上供电公司经营管理诊断硕士论文.pdf

摘要随着电力体制改革的逐步深入,县级供电企业实施“四到户”管理和城乡居民生活用电同价后,电价空间减少,公司的管理成本和维护费用增大,,很大程度上影响了县级供电企业的改革与发展,特别是身处国家级贫困县的县级供电企业来说,更是处于改革与发展的关键时刻。国有控股的颍上供电公司受电力体制改革的冲击和公司内部管理存在诸多问题的影响,公司经营困难,存在的问题一时还得不到及时解决,面临较大的生存危机。笔者根据在县级供电企业从事多年的一线工作和十年的县级供电企业领导岗位工作经验,通过将近两年的颍上供电公司管理变革的调查,结合当前电力系统的改革与发展现状,就当前颍上供电公司本文运用企业诊断的方法,研究的主要目的就是根据颍上供电公司目前存在问题,分析并找出公司目前存在问题的原因,继而找到解决公司目前存在问题的对策,使颍上供电公司在尽可能短的时间内走出困境,从而重获生机,并发展壮大。对于颍上供电公司存在的问题,作者没有过分夸大电力体制改革所带来的影响,而是充分肯定改革的必然性,分析找出颍上供电公司存在问题的根本原因后,确定公司的发展战略,围绕公司的发展战略,制定了公司在经营管理上的对策,从根本上解决目前公司存在的问题。首先,明确了颍上供电公司在电力体制改革的大环境下所处的行业背景和公司目前现状的情况下,指出了颍上供电公司目前在经营管理、人员管理、成本管理、客户服务、安全生产以及在地方政府对农电管理方面和农村电力可持续发展方面存在的问题和面临的困难,找出了颍上供电公司在经营管理上的“病症”,正是因为这疑难“病症”,制约了颍上供电公司的发展,使公司的目前的经营管理困难,处境非常艰难。其次,对颍上供电公司的外部环境和内部条件进行分析,明确指出了公司的内外部环境是公司影响公司改革与发展战略的首要决定因素,当企业成功实施了与行业特点相适应的战略时,企业便会获取超额利润。通过颍上供电公司的内外部环境分析,分别从公司的政策法律环境、社会竞争环境和客户服务需求等方面对影响和制约公司发展的内外部环境进行了较为详细具体的分析和研究。最后,本文根据诊断结论,制定了颍上供电公司解决问题的对策。公司存在的问题很多,要解决公司这些问题,首先要从制定公司发展战略入手,明确实现发展战略的具体工作目标。本章开始就从对颍上供电公司进行战略定位的基础上,确定公司的战略是管理变革的加以研究。
兰塑罂三盔堂堡±主垃丝奎要打造“复合型”县级供电企业,并从调整公司内部组织结构、改善公司的运营管理、加强农村电工队伍建设、理顺公司的管理体制等方面提出了解决问题的办法。关键词:供电公司;经营管理;诊断■■鯻●鯻●駆●瘛瘛瘛馹●●●。。。。。。。’。。。。。。。。。。。。。。。’—’’—一一
.,‘.’,.甀痶,,
.‘’’矗,疭甀窗裷噕∞’;华南理工大学硕十学位论文,,瓵’,甌,甌.:;.
作者签名:;砖易华南理工大学学位论文原创性声明学位论文版权使用授权书究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华南理工大錾学校有权的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:研保存并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版允许学位论文被年解密后适用本授权书。本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。日期:年月日查阅诒C芷谀诘谋C苈畚耐;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。本学位论文属于:口保密,在口不保密。学位论文全文电子版提交后:.口同意在校园阿上发布,供校内师生和与学校有共享协议的单位浏览。朐谝陨舷嘤Ψ娇蚰诖颉啊獭本人签名:导师签名:日期;
第一章绪论选题背景与意义随着电力体制改革的不断深入,政企职能的全面分开,“两改一同价”的逐步到位,县级供电企业的。角色”和地位将发生质的变化。过去那种集“运动员”和“裁判员”于一身、以“企业”名义扮演“官方”角色,,政策环境、市场环境、生存环境都在发生着深刻变化,县供电企业经营管理面傩碌奈侍夂屠选电力既有市场受到侵占。随着电力体制改革的不断深入,将给电网企业发展带来新的不利因素和严峻挑战。一方面,新组建的各发电公司正在积极寻求电厂直接向大用户和配电网供电;另一方面,煤炭、天然气、太阳能等各大能源之间在争夺电力市场,地方公用热电厂在抢占电力市场,企业自备热电厂在冲击电力市场,电力市场的垄断局面已