大竹东柳乡文化站工程.doc

、施工图纸、工程量清单及相关资料,我公司对施工组织设计的编制要求和内容进行了认真的研究,编制了本工程施工组织设计。本施工组织设计是该工程施工阶段完整的纲领性文件,也是我们的施工与管理,确保优质、高速、安全、文明地完成工程的建设任务的可靠保证。、招标文件:该工程的施工招标文件。2、设计图纸:本工程施工图纸。3、执行的有关法律和规定:(1)执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》和国家、省有关招标投标法律、法规、规章以及四川省建设厅有关招标投标的规范性文件等。(2)执行四川省建设行政主管部门颁发的有关工程质量、安全生产、文明施工以及环境保护,绿化等有关规定。、安全、优质、按期、高效完成施工任务为目的,通过对施工过程的生产力,物质条件和施工条件的组织,从而使工程施工能连续、均衡、有计划地进行。本施工组织设计按照项目法管理法的要求,对本工程范围内的工作内容实行全过程、全方位动态管理,推行规范化、标准化、专业化作业。如能荣幸中标,本公司将对本组织设计进一步深化,细化,完善,形成操作性强、工艺先进的实施性施工组织设计和施工计划,让业主和监理满意。在编制方案时遵循如下原则:1、遵循招标文件条款的原则,按照招标文件的说明做到统一标准,规范编制。2、遵循设计文件和规范标准的原则,在编制主要项目、分部分项工程的工序施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,科学组织施工,确保工程的质量和进度。3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则。在制定施工方案中,根据自身的施工能力、施工经验、技术对平,坚持科学组织、合理安排、均衡生产、平行作业,确保高速度、高质量、高效能地完成本项施工任务。4、坚持施工全过程严格管理的原则。在工序施工中,严格执行监理工程师的指令,尊重监理意见,与业主全面合作,科学管理。5、坚持积极推广和应用“四新”成果的原则。在各工序施工中,对于能够保证工程质量、提高施工进度及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料均将积极采用和推广。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织方面,以专业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备为优势,同时采用综合管理的手段,合理调配,以达到总体优化为目的。7、充分利用网络计划图,进行计划安排,对总体施工计划进行时差、资源优化,以达到降低资源消耗,均衡资源强度,最终确保优质快速完成工程,又降低造价的目的。8、始终坚持“质量第一、服务第一、信誉第一”的原则,加强与外界合作,协调各方关系,使该工程达到业主要求的质量标准。四、编写内容本施工组织设计作为施工的指导性文件,我们对工程概况及施工管理目标、施工组织部署、施工进度计划、施工技术措施、施工质量保证措施和目标、文明施工和安全生产措施、施工机械配制计划、施工合理化建议和降低成本措施、工程质量通病防止措施等诸多因素进行了综合的考虑。第二节施工管理目标一、质量控制目标及保证措施1、质量控制目标确保该工程质量达到“合格工程”标准2、保证措施按我公司体系程序文件的要求和ISO9002标准,建立严格的工程项目质量保证体系,明确项目经理是工程质量第一责任人,在工程项目设置专职质检员,为实现质量控制提供组织保证。具体详见后面章节。二、工期控制目标及保证措施1、工期控制目标总工期120日历天2、保证措施充分利用网络计划管理,找出关键线路,优化关键线路上的工作,达到缩短工期的目的,从而确保工期的实现。编制好并实施施工组织设计,对施工进度进行监控,尽量采用流水施工方法进行安排工作及实施。具体详见后面章节。三、安全生产文明施工目标及保证措施1、安全生产控制目标(1)安全施工合格率100%,优良率90%以上。(2)确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在2‰以内。2、保证措施建立建全安全保证体系,贯彻执行“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则,项目部成立以经理为核心的安全领导班子,配置专职安全员两名,制定必要的安全生产规章制度和措施,逐级签订安全生产承包责任状,自上而下形成安全保证体系。具体详见后面的章节。、四、文明施工现场管理目标及保证措施1、文明施工控制目标:争创实际安全生产文明施工样板工地。2、保证措施由文明工地领导小组按照各项指标规范要求,全面展开文明工地创建及实施活动;由项目经理认真组织文明工地创建的各项决策;由基层上各管理人员认真学习文明工地创建思想与实施内容,落实各项文明工地管理制度各负其责,完成本岗位的工作职责。具体详见后面章节。第三节工程概况一、项目概况:工程名称:大竹县东柳乡文化站综合楼建设项目;