*风险管理与 内部控制制度设计*基本要求平时成绩:40%准时上课课堂积极回答问题课后小组作业(分组,分成10组,每组12个左右,确定一个组长,组长把名单发到我邮箱)课堂案例展示期末成绩:60%*教学大纲第一篇风险概论(6学时)1、风险的内涵2、风险的衡量3、企业风险简述第二篇内部控制基本理论(12学时)1、为什么关注内部控制?2、内部控制的演变3、内部控制与ERM*教学大纲-续第三篇内部控制与ERM法规(9学时)1、引发内部控制法规出台的国际背景2、美国萨班斯-奥克斯法案(Sarbanes-OxleyAct)3、中国内部控制法规第四篇内部控制制度设计原理(6学时)1、内部控制制度设计的理念基础2、内部控制制度设计的基本原则3、内部控制制度设计的一般步骤*教学目标树立企业全面风险管理理念掌握企业内部控制的基本理论以及基本框架掌握企业风险管理(ERM)框架掌握企业内部控制制度设计的基本原理*课外读物[美]COSO制定发布,方红星,王宏译:《企业风险管理——整合框架》,东北财经大学出版社,[美]COSO制定发布,张宜霞译:《企业风险管理——应用技术》,东北财经大学出版社,:《企业内部控制基本规范》,立信会计出版社,:《企业内部控制配套指引》,立信会计出版社,,《风险管理》,北京大学出版社,2006*改进:改进流程新的管理软件重组:合并、分立战略联盟重新定位:综合成本管理综合质量管理变革:价值链重新设计企业文化重新定位世界经济的发展趋势谷歌收购摩托罗拉移动*企业里的一些现象说说看在你们实习的企业,你观察到一些什么奇怪的现象(战略决策、制度及其执行、考核、产品质量、会计系统。。。)?你认为企业面临哪些风险?*结果怎样?给企业带来什么影响?企业应该怎么办?*第一篇 风险概论
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