莂衿肁螅羃蒈螇Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse蕿芇蚈薄羃螆节羀聿蒂薇肂膀羁某房地产企业公司莁蒇蒇莆膂袅蝿绩效管理制度螂腿袃膅节蚈蒇(本文档由房地产英才网支持百度文库友情提供)膃蚇芆膈莂羅莃芀莈芄羇蒂莀肀总则蚁肀艿螅蒂肅芈绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,并在公司形成奖优罚劣的氛围,特制定本绩效管理制度。肁薈莁蒄薂肂芇蒂芀肈薇蚂膅莅绩效管理核心思想虿蚈螂芆螁蕿蒂绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障;不是简单的打分评级。肀蒀螇肅膅芅蚈绩效管理是促进业务目标达成的必要手段;不是工作负担。蒁袈膃肈膅芁羈绩效管理是所有管理者的基本职责之一;不仅仅是人力资源部的工作。袂薀薅袇芅莅膂管理者与下属持续的沟通是达成绩效管理效果的核心。芃肇薃蚆莅虿薀莀蝿薈莄蒅莅肇绩效管理流程螀膇蚀蒇薅蒁蒄膁罿莇膆蚅蒅芃制定计划薂莇肁羅螄衿虿执行计划虿聿膆螄螄薄蒆实施考核肀薇蒂螇袄薁膄结果应用蒁艿腿薆羄蚄莅袂螆袃莅肄聿肁考核者与被考核者根据部门职能和岗位职责沟通员工本考核期内的工作,确定计划,对每项工作确定绩优和不良关键事件,并达成共识芃蒈羈莇膄螄膀填写《绩效记分卡》,双方签字确认葿膀芄膆芄螁羅袀蚈螇袅莄袄膂被考核者按照计划开展工作,直接上级给予指导芁莀蒁蚄莃膈腿考核者对被考核者的工作表现适当记录,作为考核依据(可以在“完成情况”填写)蚂螈蒆蚇蒃袄虿由于不可控因素导致重大计划变更,需要调整计划并以新的计划进行考核蝿蒀袂蒆薃羀蚅考核者按照规定的评分标准进行打分并提交人力资源部,提供绩优和不良关键绩效的具体事件膀羈薈芅蚃羄膃人力资源部对考核结果进行审核薁蚀节芈螃莈薂考核者与被考核者就考核成绩、本考核期内的表现进行沟通,并填写《绩效记分卡》羂膇肃芄肁袀聿人力资源部对考核结果进行整合薀肇荿羃膀袆蒆考核结果人力资源部、被考核者所在部门分别备案螇蒅螂螂膀衿芅膈芇螀袅芀芄蚀蕿蚅袅薄莀罿蒈羀莇羇莃蒀羆膆莁袄薄莆薀聿肂蒇薆莈膄蚀螈羃袈芈莃羃螀腿袇艿螆蝿蚂蝿膆袆蚀蒈膂螅衿艿肄袇袆膀蒄罿袇膁芈蚈膅芃莃荿莇虿肆芆芆莃莅蚇肀螇羃肅蒃葿膅蒀芅蚇袃薃肇艿适用范围薇羇蚂薂蚃螃肀本绩效管理制度适用于——羈蒅肈蚅螃薅莇副总、财务总监、总经理助理荿膇螅莄袂袃羂部门经理螀薅葿膃羂芇薂员工袇芇薄羂羂羂蒀芈
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