融侨地产2010发展战略 (研讨版)
——江南水都创新战略战术
协作实施:深圳创典全程地产顾问有限公司
再次认识融侨地产所处的局势
宏观环境认识(战略依据,经营信心)
周边态势分析(知己知彼,百战不殆)
宏观环境认识
◆福州人口五普数据分析
◆预售连续四年20%的增长(空置量降低)
◆热点地区增多,区域市场价值逐渐显现
◆正常城市居住板块形象确立,炒作泡沫衰退
◆闽江居住吸引力增加,
◆金山板块居住日益成熟,,市场消化匀速期
◆地区标签效应显现
2003-2007年主力开发项目
江南水都将是2001-2005旗舰项目
中观环境 众多开发商经营业态呈上升势头,谋求联手协作,市场干扰因素增大
热点地区,明星项目,市场数据(价格27%,开工40%,国有资金数倍,土地囤积),在媒介的包装下,进一步刺激了投资热情.
片区开发商联合互动,推广阵容较大.
看看今天的融侨地产
◇项目知名度较高,区域市场美誉度建立.
◇走出福州扩张,增加全国影响力
◇市场形象鲜明,住户标签鲜明
◇现楼产品综合素质不错
◇目前业主综合满意度尚可
知己知彼,百战不殆
福建融侨集团--深圳招商地产面对面
融侨锦江--招商项目硬碰硬-
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