吉尔特·霍夫斯塔德管理界的文化大师.doc

吉尔特·霍夫斯塔德管理界的文化大师.doc:..吉尔特•霍夫斯塔德管理界的文化大师1993年退休以后,他依然是香港、夏威夷、澳大利亚的一些大学的客座教授。他还担任Tilburg大学经济学研究中心的校外教授。现时还兼任世界银行、亚洲生产力组织和欧盟的顾问。他1984年发表的专著《文化的影响力》、1991年发表的专著《文化与主题:思想的远见》,被译成多种语言版本,他是社会科学刊物索引首100位最常被引用的作者。中国科学出版社曾于1996年翻译出版过G?霍夫斯坦德教授的代表作《跨越合作的障碍——多元文化与管理》,被中国文化界称为“具有启示性的专著”。吉尔特?霍夫斯塔德曾获Delft科技大学机械工程系的硕士学位。他曾在荷兰的多间公司担任过各种职务,包括生产工人和工厂经理。之后,通过在业余时间学习,他以优等成绩获得了Groningen大学社会心理学博士。1965-1971年间,他创建了并管理着IBM欧洲分部的人力研宄部门;他参与了在西欧以及中东地区所有国家的研究项目。之后,他成为了瑞士IMD、法国INSEAD、比利时EIASM以及奥地利NASA的机构成员以及研宄员。1980-1983年间,他重返生产部门,担任位于Leiden的FassonEurope的人力资源部董事。1980年,他还创建了IRIC,随着IRIC他后来到了Maastricht,之后搬到了Tilburg,IRIC在2004年关闭。随着他的学术专著《Culture’sConsequences》(文化的重要地位)在美国发表,他成为不同文化比较研宄的创始人;他的理论在世界范围内得到应用。他的一本很有名的著作《文化与主题:思想的远见》(1991年,2005年新版,与GertJanHofstede合著),至今为止被翻译成17种语言。自1980年起,GeertHofstede就成为SocialScienceCitationIndex中最常被引用的荷兰作者。他还是美国管理学院院士,荷兰Nyenrode、希腊雅典、保加利亚的索非亚以及瑞典Gothenburg等大学的名誉博士。文化差异影响决策吉尔特?霍夫斯塔对世界五十多个国家的文化进行过调查、分析、比较。在国际学术领域,吉尔特?霍夫斯塔被视为研宄文化差异及文化差异如何影响管理策略的权威。他说:“在全球经济一体化中,世界各公司的策略都着重发展如何能够满足最大市场、最多顾客的产品及其服务。而对不同文化及价值观的研究,是此类策略成功的关键。”霍夫斯塔说过:企业文化是一种软的、以完整主义理论为依据的观念,但其结果是坚实的。他曾经称其为“一个组织的心理资产,可以用来预测这个组织的金融资产在5年内将会发生什么变化”。而国内则有人称“企业文化譬若水势,可载舟亦可覆舟”,可见企业文化在一个企业中所具有的无形效力。企业文化则是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从