下载此文档

进口箱管业务经理岗位说明书.doc


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
进口箱管业务经理岗位说明书
一、基本信息
岗位名称
:业务经理
所属部门
:班轮部进口箱管科
编制者
:人力资源部
审定者
:班轮部总经理
二、岗位目的
为了保证服务质量的提高、利润的完成,根据质量方针和公司生产经营方针的要求,保证生产的正常进行和维护质量体系的运行做相应的管理和维护工作。
三、工作关系
班轮部总经理
班轮部副总经理
指挥汇报关系
直接下属人数:8人
间接下属人数:/
公司内部沟通关系
部门
岗位
频繁程度
(频繁/经常/偶尔)
财务部
各岗位
频繁
货运部
各岗位
频繁
船务部
负责人
偶尔
班轮部
各岗位
频繁
信息部
各岗位
经常
其他
经常
公司外部沟通关系
单位
部门
频繁程度
(频繁/经常/偶尔)
各船公司
相关各部门
频繁
口岸一关两检部门
相关各部门
经常
码头
相关部门
经常
货运代理
经常
直接货主
经常
四、主要职责与工作任务
职责一:管理监督箱管进口业务科工作
任务1:指导科内业务工作进行
任务2:检查各岗位业务工作
任务3:监督各岗位ISO质量体系运作
工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准):
部门经理工作职责、大连外轮代理公司集装箱业务管理规范、企业管理奖考评条例等
五、工作权力
人事权力:
对下属人员的指挥权、考核权
对下属人员不当思想和行为的纠正权
对下属人员薪酬的分配权
对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权
财务权力:
对科内费用支出的审核权
工作权力:
对科内各项工作的指挥权、监督权、检查权、指导权
对计划执行过程的监督权、检查权、指导权
对制度、规定、规范、标准制定过程的监

进口箱管业务经理岗位说明书 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息