软件开发流程管理制度 (3).doc

蚅蚃羆蚂芀芃薂软件开发流程管理制度螅肄蚁蒄聿虿蒃(讨论稿)腿蒅蚈袂肂芆莈腿袆螁薄袁肀莇为加强对定制软件开发工作管理,缩短开发周期,提高软件开发质量,降低开发成本,提高定开发效率和效益,特制定软件开发流程管理制度。艿芇膅肁虿肅薄第一章、总则荿莃袁螃莈蒀薁为保证日常工作正常有序的进行,让开发中各个环境更紧凑,更可控,需要尽可能实现项目管理的正规化,工作过程的流程化,以便提高软件质量,按期交付。葿螄袇芁蒁袃袇1、软件开发总体遵循项目管理和软件工程的基本原则。蕿膅羁羃膀薇膇2、项目管理涉及项目立项、项目计划和监控、配置管理。蚈薆莅莁罿蚂蚅3、软件工程涉及需求分析、系统设计、软件实现、系统测试、用户测试、试运行、系统验收、系统上线和数据迁移、产品维护。螈蚃肁肃螈羈蚀第二章、阶段成果螈肄肇薁螁蚅蒀根据软件工程的过程,制定以下工作流程,并规定了各个重要环节需要提交的交付物。各阶段需提交的文档:袈蒅膀节薀荿袇1、立项:项目申请表,软件需求报告或设计方案。羈袆蒅螀莈蒄蒃2、需求分析:项目研发主计划、需求规格说明书肈芆膀蒂莁螀肂3、总体设计:概要设计说明书或功能模块描述膈蒃芇膄膀膃羀4、详细设计:详细设计说明书,包括软件接口说明、单元测试计划。芈袄芀蚂衿膁蚈5、软件实现:软件功能说明、源代码说明或者注释莇芅蚅莄蚈芆蒄6、产品测试:测试报告莇蚆莀螂蚁莈膀7、产品发布:产品说明书、使用手册蒇螃莇蒄蒀羅荿8、产品维护:问题反馈记录薇膄蒀羁艿蝿肄9、项目总结:提交客户方的项目总结和公司项目汇报的PPT。蚇薅膈蚃芁螄薅软件过程成果表:螇羅薀袇莆薆羇薃蚀羆羄芈肆莅螀膆螆螆膁肀腿薃阶段袃蝿薂螈形成文档芁薈薀袄职责及文档成果描述肃薁薅莃负责人蒁莀蚇蚁涉及范围膃腿莄芈备注芆膇蝿蚀膂肈薅需求阶段莆芄蒈莂羀肃莄项目立项报告(Word)蒆蚄膃肄蝿葿螀明确甲乙双方责任及义务,需双方签字确认蒆肅袆薂蒈膆蚇项目经理薆蒆芃芄薁袀莅验收报告蚅蚃蚈蚂芀袅蒅大部分业务建模和需求,少部分分析设计腿蒅肆袂肂蚄肇业务需求说明书(Word)腿袆蒃薄袁莈肆需求定义,阐述业务范围及内容,开发组负责制定最优技术设计方案艿芇螇肁虿蒃芃项目经理/分析员荿莃蒃螃莈螈芀验收报告蚈薆羇莁罿芄莄项目开发计划(Project)螈蚃蚃肃螈薀蚃用户、领导、项目组都了解项目进度螈肄蒅薁螁肃腿项目经理袈蒅螃节薀螇薆验收报告肈芆袂蒂莁膈螁膈蒃薅膄膀袅虿业务流程总体设计书芈袄羂蚂衿蕿芇项目组成员分配任务,莇芅芇莄蚈薄膃项目经理/分析员莇蚆羂螂蚁羀衿蒇螃螅蒄蒀莃肈大部分分析设计,部分实施编程及测试,开始考虑部署设计阶段、详细设计说明书(Word/Visio)并召开讨论会议,讨论项目的技术架构和可能存在的技术难点,梳理业务流程,统一开发规则和风格等验收报告蚇薅蒆蚃芁莆芄数据库关系设计图、流程图(PowerDesigner)螇羅膂膁肀蒇节便于项目开发袇莆膈袃蝿膄蒇分析员羇薃节芁薈袈螇验收报告膆螆莈膃腿蚂袇任务分配文档(Word)芆膇蒂蚀膂蚀薈明确每个组员的开发任务及职责莆芄袆莂羀螅肃项目经理蒆蚄薁肄蝿袇螃过程报告蚅蚃羆蚂芀芃膄问题说明报告(Word)螅肄蚁蒄聿虿袁让用户、领导及组员及时了解和发现问题腿蒅蚈袂肂芆肀项目经理腿袆螁薄袁肀螅过程报告葿螄袇芁蒁袃葿业务变更文档(Word)蕿膅羁羃膀薇蒅记录开发过程中用户提出的业务需求变更情况蚈薆莅莁罿蚂羃分析员螈蚃肁肃螈羈莂过程报告袈蒅膀节薀荿芅测试阶段羈袆蒅螀莈蒄肅项目测试方案及报告(Word)肈芆膀蒂莁螀蒀记录项目测试的方法,验证系统功能与性能的记录膈蒃芇膄膀膃芈测试员芈袄芀蚂衿膁羆验收报告莇芅蚅莄蚈芆袂反复测试直至系统稳定蒇螃莇蒄蒀羅螇用户使用手册(Word)薇膄蒀羁艿蝿螆方便用户使用软件而提供的使用说明书蚇薅膈蚃芁螄羃测试员螇羅薀膁肀腿羁验收报告羇薃蚀芁薈薀蒆上线及运行羆羄芈肃薁薅羅系统切换报告肆莅螀蒁莀蚇聿系统部署后的操作记录膆螆螆膃腿莄袀项目经理芆膇蝿蚀膂肈芇过程报告莆芄蒈莂羀肃螂部署及维护蒆肅蚈薂蒈羈艿用户培训报告薆蒆肅芄薁蚂羇用户培训文档蚅蚃蒀蚂芀蚇袃项目经理螅肄膅蒄聿肃薀过程报告艿芇薀荿莃芅葿聿肇螄蒀莅