工作动员会上的表态发言.docx

工作动员会上的表态发言.docx工作动员会上的表态发言今天公司开展争创一流变电所活动动员大会,我们深受感动,倍受鼓舞。这将极大的推动变电所各项工作的开展,为我们运行专业的深化管理,强化素质,促进发展起着积极的作用,我们要趁着这次创一流工作的开展,结合变电所的运行实际情况,从实际出发,注重基础讲求实效,把运行管理工作再扎实有效的推进一步,为此作为变电所应做好以下工作:一、广泛动员,统一思想,提高认识公司“创一流变电所”工作的开展,使我们深切感到,从公司到分公司对我们运行工作的支持和关爱,同时也看出我们运行队伍在公司工作中的地位和作用,我们要把领导的支持化为工作中的动力,从职工思想入手,消除疑虑,发扬传统。要通过广泛深入细致的思想工作,使全体运行人员统一思想,达到共识,能够做到心往一起想,劲往一起使,从而提高整体队伍的凝聚力,保证创一流工作的顺利进行和全面开展。一是所领导以身作则,俗话说:“正人先正己”,作为领导要加强自身素质的提高,摆正自己位置,要以高度负责的精神和科学严谨的态度,身先士卒,率先垂范,要靠自己的言行去影响我们的职工,要提高文化修养,靠渊博的知识充实自己,要懂业务懂管理,要靠自己过硬的素质去带队伍,要做到政治素质高,业务素质精,懂管理,有方法,有创新。我们要即当好师长又要当好兄长。在开展工作时,要注意方式方法,要加强和职工的感情交流,要本着同志加兄长的原则来处理问题,工作过程中要彼此理解,换位思考,应该通过一系列行之有效的办法,让职工接受我们,理解我们。二是作为值班人员要通过从公司、分公司及所里的宣传教育,真正对创一流工作有一个明确的认识,要认真学习,积极参与创一流活动中来,要把创一流工作看成是每一名运行人员的责任和义务,日常工作中要理解支持所领导的工作,要有一种集体观念,要紧密团结、精诚合作,为创一流变电所献计献策。同时要客观认识形势,端正思想,从而立足本职,脚踏实地的去工作,从自身的工作中找到闪光点,应避免好高勿远,要一点一滴做起,靠自己的努力实现运行人员的自身价值。三是加强信息沟通,做好上下结合工作,要把创一流工作的具体要求及时全面准确细致的传达给职工,使职工在开展工作时,有方向有依据,从而避免工作的盲目性。二、要抓好全员参与,全过程控制工作俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。我们的运行管理工作更是如此,要想提高运行管理工作使其达到一流变电所的要求,必须要做到人人参与管理,人人懂管理。这样运行管理的质量标准将会大大改善,从而杜绝低标准的重复性工作,在日常工作中,要做好全过程的参与和督察工作,坚决杜绝平时松,检查紧,临时搞突击现象,要加强经常性的检查、抽查的工作,把一切问题消灭在萌芽状态,同时做好各项工作的衔接与相融工作,把质量体系和ims体系全面贯穿各项工作的始终,保证创一流变电所在具体运作过程中不出现偏差,使我们的运行管理工作经常保持在一个高标准、高起点,在全过程受控条件下良好运转,在创一流标准的具体实施过程中,要认真落实,逐条对照,积极整改,让规范、标准在职工心目中形成深刻烙印,做到学用结合,不走过场,平时要形成制度,培养职工严细认真的工作作风,要从工作的各个侧面入手,由表及里,由潜入深。记录要从一个字抓起;操作要从一个动作抓起;卫生要从一个污渍抓起;设备要从一渗油、一个螺丝抓起;人员要从思想抓起,而且要持之以恒,长抓不懈,直至形成一种风气。靠每个人的