市区供销社半年度小结和下半年度规划.docx

市区供销社半年度小结和下半年度规划.docx市区供销社半年度小结和下半年度规划市区供销社半年度小结和下半年度规划半年来,我社主要抓了以下几个方面的工作:各项工作快速、有效推进,社通过采取上述措施。并得到各级党委、政府和有关部门领导的充分肯定。今年以来,自治区副主席陈章良、市委书记金湘军、自治区供销社理事会副主任曹凌、市社主任朱锋以及我市主要领导先后到社检查指导,对供销社工作给予了高度评价。市政府农村工作会议就把市配送中心作为会议现场参观点,这对我市促进现代农业、农村经济的发展都具有十分重要现实的意义。半年来,社工作成绩显著,但存在问题也不容忽视:一是改革成本筹措难,企业改革进展慢;二是维稳任务重,压力大;三是系统旧屋危房多,安全隐患大;四是网络建设任务重与资金缺口大的矛盾日益突出,等等。上述问题的不同程度存在对我市供销社工作的正常开展造成较大影响。一、认真学习和贯彻落实中央号文件和国务院号文件进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》中发[]1号)指导供销社在新时期新形势下搞好服务三农工作的一个非常重要的文件。上述文件下发后,去年月国务院下发的关于加快供销合作社改革发展的若干意见》国发[]40号)着重解决供销社发展问题的一个非常重要的文件。今年月中共中央、国务院下发的中共中央、国务院关于加大统筹城乡发展力度。市社领导高度重视,班子内部进行了传达学政两社举办了全系统各单位正、副职领导以及市社全体人员参加的学习中央1号文件和国务院40号文件培训班;各单位结合自身实际,利用专栏、标语、宣传车、印发资料、电视、电台等多种方式大张旗鼓进行宣传,大造舆论。通过采取以上措施,为供销社赢得了良好的社会环境,进一步激发了系统上下干事创业的热情,促进了工作的更好开展。二、积极开展强基惠农大行动社从系统各单位抽调250名干部职工组成22个工作小组,根据市委、市政府以及上级社的工作部署。深入全市农村开展强基惠农春季大行动。为推动工作更好开展,市社组成了南、中、北、城区、农资公司5个工作小组共28人,由市社领导带队深入各镇,对工作开展进行指导、督查。系统各单位、各工作小组在这次行动中,围绕我市春季农业农村中心工作以及供销社的工作实际,深入农村一线,全面宣讲党的惠农政策,积极做好春耕农资组织供应工作;认真执行农资价格政策,积极配合有关部门搞好农资打假工作;大力推进“新网工程”建设,发挥供销社网点优势,做好农资、日用消费品等物资的供应;完善庄稼医院服务功能,开展测土配方施肥;完善农业社会化服务体系,强化惠农服务;大力开展农民工培训,帮助农民增收,等等。由于措施落实,工作到位,社确定的任务得到全面完成。这次大行动中,全系统累计出动送肥车辆8台组织送放心肥下乡16次,为边远山区群众送肥17625吨;发放宣传资料3份,出版墙报20期,拉标语22条,出动宣传车46次。此外,市社还免费为本单位新农村指导员所驻的清水