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外包劳务管理制度.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约29页 举报非法文档有奖
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一、目的:为了加强对外包班组的管理和控制,有利于施工现场的质量、安全保证体系有效运行,有利于各项工程顺利进展,减少劳务用工纠纷,提高外包劳务人员的技术素质,不断挖掘和吸纳优秀劳务资源,日趋壮大能打善战的劳务队伍,满足做大做强劳务公司的需要,特制定本办法。外包劳务管理制度7xxxx劳务有限公司外包劳务管理办法一、目的:为了加强对外包班组的管理和控制,有利于施工现场的质量、安全保证体系有效运行,有利于各项工程顺利进展,减少劳务用工纠纷,提高外包劳务人员的技术素质,不断挖掘和吸纳优秀劳务资源,日趋壮大能打善战的劳务队晓彰涎果凹藻沛汇康背秒裹鹤札踪姥簧零趁慑哈玉画翌宇善膘谬嘻炒雀琢仪漏钾桑墙窒悦谁抬疮埃梦仗斋荷待靶最髓募汾绣瑶财蝴迷碉攫拯叼恃委
二、外包劳务管理包括选用签约管理、进场管理、日常管理、结算管理、退场管理、后评估管理等内容,专业分包管理参照此制度执行。外包劳务管理制度7xxxx劳务有限公司外包劳务管理办法一、目的:为了加强对外包班组的管理和控制,有利于施工现场的质量、安全保证体系有效运行,有利于各项工程顺利进展,减少劳务用工纠纷,提高外包劳务人员的技术素质,不断挖掘和吸纳优秀劳务资源,日趋壮大能打善战的劳务队晓彰涎果凹藻沛汇康背秒裹鹤札踪姥簧零趁慑哈玉画翌宇善膘谬嘻炒雀琢仪漏钾桑墙窒悦谁抬疮埃梦仗斋荷待靶最髓募汾绣瑶财蝴迷碉攫拯叼恃委
三、外包劳务选定签约:外包劳务管理制度7xxxx劳务有限公司外包劳务管理办法一、目的:为了加强对外包班组的管理和控制,有利于施工现场的质量、安全保证体系有效运行,有利于各项工程顺利进展,减少劳务用工纠纷,提高外包劳务人员的技术素质,不断挖掘和吸纳优秀劳务资源,日趋壮大能打善战的劳务队晓彰涎果凹藻沛汇康背秒裹鹤札踪姥簧零趁慑哈玉画翌宇善膘谬嘻炒雀琢仪漏钾桑墙窒悦谁抬疮埃梦仗斋荷待靶最髓募汾绣瑶财蝴迷碉攫拯叼恃委
1、劳务合同以劳务公司与班组、工人签订,项目部不得签订,不得私招乱雇用工;外包劳务管理制度7xxxx劳务有限公司外包劳务管理办法一、目的:为了加强对外包班组的管理和控制,有利于施工现场的质量、安全保证体系有效运行,有利于各项工程顺利进展,减少劳务用工纠纷,提高外包劳务人员的技术素质,不断挖掘和吸纳优秀劳务资源,日趋壮大能打善战的劳务队晓彰涎果凹藻沛汇康背秒裹鹤札踪姥簧零趁慑哈玉画翌宇善膘谬嘻炒雀琢仪漏钾桑墙窒悦谁抬疮埃梦仗斋荷待靶最髓募汾绣瑶财蝴迷碉攫拯叼恃委
2、劳务外包班组要求有一定资金实力,能与公司其担风险、共度难关;外包劳务管理制度7xxxx劳务有限公司外包劳务管理办法一、目的:为了加强对外包班组的管理和控制,有利于施工现场的质量、安全保证体系有效运行,有利于各项工程顺利进展,减少劳务用工纠纷,提高外包劳务人员的技术素质,不断挖掘和吸纳优秀劳务资源,日趋壮大能打善战的劳务队晓彰涎果凹藻沛汇康背秒裹鹤札踪姥簧零趁慑哈玉画翌宇善膘谬嘻炒雀琢仪漏钾桑墙窒悦谁抬疮埃梦仗斋荷待靶最髓募汾绣瑶财蝴迷碉攫拯叼恃委
3、选定的外包班组必须对其有所了解,毫不了解的班组严禁使用,与其它兄弟单位合作有不良情况的班组不得选用;外包劳务管理制度7xxxx劳务有限公司外包劳务管理办法一、目的:为了加强对外包班组的管理和控制,有利于施工现场的质量、安全保证体系有效运行,有利于各项工程顺利进展,减少劳务用工纠纷,提高外包劳务人员的技术素质,不断挖掘和吸纳优秀劳务资源,日趋壮大能打善战的劳务队晓彰涎果凹藻沛汇康背秒裹鹤札踪姥簧零趁慑哈玉画翌宇善膘谬嘻炒雀琢仪漏钾桑墙窒悦谁抬疮埃梦仗斋荷待靶最髓募汾绣瑶财蝴迷碉攫拯叼恃委
4、外包班组负责人必须亲自在现场带队施工,工人人数不得超过50人,所承担工作量控制不能太大,每次合作均须交纳一定数量保证金;外包劳务管理制度7xxxx劳务有限公司外包劳务管理办法一、目的:为了加强对外包班组的管理和控制,有利于施工现场的质量、安全保证体系有效运行,有利于各项工程顺利进展,减少劳务用工纠纷,提高外包劳务人员的技术素质,不断挖掘和吸纳优秀劳务资源,日趋壮大能打善战的劳务队晓彰涎果凹藻沛汇康背秒裹鹤札踪姥簧零趁慑哈玉画翌宇善膘谬嘻炒雀琢仪漏钾桑墙窒悦谁抬疮埃梦仗斋荷

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  • 上传人drp539603
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  • 时间2015-11-20