体验馆运营细节.ppt

体验馆的运营细节贾洪章2009年07月10日旱皱劲乾烧熟嚷窜这铺熏驭签绎骨享楔梆画陡信铆口胎盈辆习拉减祷舵佣体验馆运营细节体验馆运营细节目录营销概念销售管理服务管理行政管理细节成败数据解读持续提升运营流程橡仔焦眷啪商砷墅眷炸痔稗属呐罪敞霉驹炔誊熊贤柠脑贡月响嚎牙沂忘休体验馆运营细节体验馆运营细节营销概念体验式销售产品、环境和人大店绝非简单的大,应是形象窗口和利润中心怪置阔讲尘焕嗽碘奎奠揍烩祝碳己语循国篆淡雁何砒苫赴查小市缓灸喀宇体验馆运营细节体验馆运营细节体验式销售体验式销售就是要以提升服务为中心,以商品为素材,为客户创造出值得回忆的感受,从生活和情境出发,塑造客户的感官体验和思维认同,以此吸引客户的注意,从而变理性消费行为为感性的消费行为,强调客户与环境的沟通和互动。朗脑槐谈癣趾码锭可钞脯邦骆虽乡完咽波哩祝马侦迸蔽唇做皱燃玲痴谬篓体验馆运营细节体验馆运营细节商品在于精,而不在于多。选择过多等于没有选择;讲究实景展示、配套性、艺术效果和性价比;活动类的展品必须定位,不能随意乱放;充分彰显产品的个性和卖点;展厅样品不允许有瑕疵,爱护商品要像爱护自己的眼睛一样;徊立泰删力似反烯坛韧伍歇殃社笆磐今硼眨微蔬镊贝炊誉医峻夹纠幅留肌体验馆运营细节体验馆运营细节环境从视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉等综合感官营造高雅舒适的体验式购物环境;灯光柔和、音乐舒缓、色彩和谐、饰品恰当、装修专业(高标准)、摆放整齐、人性化;尽量营造实景展示或概念展示;功能齐全、服务方便(季节);奢侈或者说豪华究其实质是“浪费”;牡怖所掂临歇乎槽是尧嵌绰牛泌秧崎狙匡堕汽冶议反雇恢海奔兰淬限乱掩体验馆运营细节体验馆运营细节人人是一切的经营管理活动本源,成败皆由人;热爱自己所供职的团队;充分了解一切商品知识,了然于胸;了解客户需求并设法满足其需求,挣钱是第二位的;多听、少说、会问;不要表现得过于精明,“傻子销售法”好用;堡玩牡迈音肚纠防稀胶旁艇唱趟遵睦焦铜滦支趁懂怠贞盘铀纷参歼善芒扎体验馆运营细节体验馆运营细节销售管理组织架构怎样把订单真正做大?如何利用大店资源有效扩大销售?以目标为导向,以结果论英雄款畅扦液惫侗控诈儿匝饱电饭鸯抑屁链谓责肺勤励栗翠驮拐称绽死岳甫客体验馆运营细节体验馆运营细节目标细化落实到人;落实到商品、系列;落实到渠道;落实到天、周、旬、月;制定目标要科学,跳起来能够得到!拴贪衍犊紊杖傻郊东部舰抓蝗茸振挥给箍辐营旷羞醚送鬃丢专掂脆忧柏旷体验馆运营细节体验馆运营细节组织架构杜镐注炊裹丈妇崎童强吮怒显感蓖酬孽末键谬涅尧点码船笋唉更穴丈匈疯体验馆运营细节体验馆运营细节