安全生产费用管理制度.doc

G344石家营至千阳公路改建工程平安工地基础管理资料第二篇安全生产管理制度(安全生产费用管理制度)安全生产费用管理制度一、目的为做好项目部的安全生产费用管理工作,保障本项目安全费用能够落到实处,切实维护员工的合法权益,确保工程施工正常有序地开展,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、交通运输部《公路水运工程安全生产监督管理办法》、财政部和国家安全生产监督管理总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》等有关法律法规,结合本项目的实际情况,特制定本制度。二、适用范围本制度适用适用于项目经理部及所属施工队、作业班组。三、原则1、安全生产费用包括安全生产监督管理系统管理费和工程项目安全生产技术措施费,安全生产费纳入项目部全面预算管理。%。2、安全生产费用的投入和使用要有计划性,保证及时、到位。3、安全生产费用统计核算工作要做到准确、真实。4、项目经理部负责人应对本项目安全投入的及时性和有效性负责。5、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入项目财务计划,做到专户存储,专户核算,保证专款专用,并督促其合理使用。6、安全生产费用管理坚持“项目计取、确保需要、过程监控、专款专用”的原则。四、职责分工项目经理部负责编制施工项目安全技术措施经费计划,并按期落实、实施,负责本项目安全技术措施经费的统计、汇总和核算,并上报。1、安全质检部:负责牵头组织安全生产费用投入和落实情况的检查和监督工作;负责编制项目部开展内部安全监督管理活动所需的年度管理费用预算。负责安全教育培训和安全专项活动经费的预算和统计,负责对项目安全技术措施费进行审核。负责编制抢险救援、应急储备经费预算,负责核批施工项目安全技术措施经费使用计划。2、施工技术部:负责审核、审批工程项目技术、设备设施更新、改造方案,审批专项技术措施(或方案),监督其专项技措经费的落实。负责对技术措施和施工方案中的人工费用进行统计,负责各种创优费用的预算和统计。3、材料供应部:负责对安全防护设备、设施、防护用具、用品、材料等数量和费用进行统计、汇总。负责统计核销施工项目安全、消防防护设备、设施和防护用品、用具的购置、更新和使用。4、计划财务部:牵头组织项目部安全生产费用预算管理工作,负责施工现场安全生产投入的统计、核算和上报。5、办公室:监督劳动保护政策的落实以及安全生产费用的投入和落实。五、安全生产费用使用:安全生产费用应当按照以下规定范围使用:1完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出①“四口”“五临边”等防护、防滑设施②防止物体、人员坠落设置的安全网、棚等③安全警示、警告标示、标牌及安全宣传栏等购买、制作、安装及维修、维护④特种设备、压力容器、避雷设施、大型施工机械、支架等检测检验⑤其他安全防护设施、设备2配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出①种应急救援设备及器材,救生衣、圈,急救药箱及器材②安全帽、安全带、防护手套、防滑鞋、防护罩等现场作业人员安全防护用品③其他专门为应急救援所需而准备的物资、专用设备、工具3安全生产检查与评价支出①常安全生产检查、评估②聘请专家参与安全检查和评价4重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出①对重大危险源、重大事故隐患进行