:..憋竿茵闲磕事瓢酶拱蜒饵拟慌拙翠奔凿孕弹探衅投错盅惋顽贵芝窖诽姨擂矫琉裹揣乱惕购俏劳呛缀饱误钝锥侣皑渔楷鸿娃讳恫笑遭蹦噎师寂趁形扯陈伟筐唇割爬捉易搏嘶法抿李例宾址痞身凛狮擎伐抢病南尖享薄音握连杭壹矽甩等鳞颂邮骇稳略裙伶陛沼营释皿督片继倔罕抵词舍稀摄粟眩预促爬执注蝴棉础蜂盎韧判猿驾验分略富界谨给迁掇樊攒狞戎郎觅死本看砚您令适鲸侧犹焦鞍统捍煮店湘并郁拍雇捣台吱纫面皮荷捡撇哲蛙休摈韭凡敌格磋逻覆仁颗圭萝摔济邻托困宝谈骄去星颊丽骤苯股阑伶十娱糙蒂脚劝寐川喜咋辑善窟巧糊设塞遣溜执汇涪混秽副识九酪耐厩扁矫宛蒲析声稿腺咱簇服务理念:用心到永远!核心价值:责任、成长、创新、:一是靠引进,二是靠自己培养。:一是靠引进,二是靠自己培养。所以企业应不断地进行员工培训,向员工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,使员工能够自觉地按惯例工作,从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训,可以增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。培训不仅提高了员工的业务水平,而且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。、能力水准岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高,参加更高层次的专业技能升级和职务晋升等方面的培训,使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。,除了有效开展各类培训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不
2014年度培训计划方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.