质量计划管理程序.doc

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上海瑞邦实业有限公司
质量体系管理文件
编号
版本
质量计划管理程序
版次
页次/总页数
1 目的:
是针对特定产品制定专门的质量措施并规定相关的资源,从而对作业活动所必要的运行过程进行管理,对其产品的技术性能进行控制,以确保产品能够满足或超越设定的质量目标。
2 适用范围:
适用于公司根据特定产品的要求进行评审或策划而形成的质量计划的编制、实施、管理与控制。
3 职责:
管理者代表负责召集各职能部门相关人员对拟编制的质量计划进行策划或对已编制完成的质量计划草案进行评审。
质量计划由技术部负责编写并报技术部部长审核。
质量计划由管理者代表批准后实施。
相关职能部门负责完成质量计划所规定的各项具体工作。
全质办负责检查质量计划的执行情况,并协同技术部对各部门实施计划的效果进行评价。
4 工作程序:
质量计划的编制原则
对于特定的产品(新图号的产品)在试作前,应当编制合理的质量计划并有效地组织实施。
制定质量计划应符合公司的质量方针与目标,并且要与质量体系程序文件中其它内容协调一致。
质量计划应与质量手册和程序文件相容,并对其特殊要求作出相应的规定。
质量计划中的要求可以高于已有的其它质量文件中的内容,以有利于持续改进的需要。
质量计划的主要内容
概述:说明编制质量计划的依据,指明任务的来源、产品交货的要求与时间等。
目的:说明编制质量计划的目的,一般包括以下内容:
所适用的特定产品。
确定实施质量计划所要达到的具体质量目标。
职责:明确各部门在质量计划活动中所应承担的职责,应指明以下关键工作的人员。
计划活动主要实施和控制及对活动进程进行监督的人员。
协调各部门之间工作衔接的人员。
对质量活动进行检查及实施结果进行评价的人员。
制定及执行纠正措施的人员。
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评审:包括对特定产品所规定的质量要求的可行性进行评审并得出结果,对于顾客所提出的含糊要求或矛盾之处应指明与顾客进行沟通的部门或人员。
产品配方的控制:明确对产品的配方进行拟定和试验并对产品配方与产品特性要求之间的符合性进行确认的责任人。
:说明须向相关部门所提供的文件与资料及其控制要求。
生产控制:指出