采购部国内采购工作流程试题.doc

采购部国内采购工作流程试题填空题:1、各车间、部门编制的物资采购计划分为(月报和周报)。月报为每月的25号,周报为每周五;月报报(日常物资),周报报(急需物资)。2、各车间(每月25号)编制出下月日常物资的采购计划,(每周五)编制出下周急需物资的采购计划,经仓库核实签字,报生产部审核汇总,注明规格、型号、数量、材质、技术参数、采购期限等要求,经(生产主管、分管副总、采购经理、总经理)签字审批后转交采购部。3、每周一将各部门、车间经各级领导签字审批后的物资采购计划按产品分类汇总后经(采购经理、分管副总)签字审批。4、《购买物资申请计划表》的编制、申报、审批的工作标准(内容填写完整,审报日期守时,采购汇总审批及时)。5、物资采购要与(提报车间、部门)沟通核实物资的规格型号、技术要求及参数、使用情况、采购周期、物资急缓。6、采购物资要遵循(询价比价制度)降低采购成本,做好询价比价记录经(采购经理)签字及时归档,有据可查。7、每次采购到厂的物资,由采购人员负责组织(使用部门负责人、仓库)共同验收,验收合格办理入库,不合格退换货处理8、采购物资计划的标准(有计划有步骤,层次有序,有效保证生产正常需求)。9、零星物资的采购尽量从(供货时间、价格、服务程度、结算方式)等实地查看后经领导批准确定的长期供货商处采购。10、物资采购按照(采购比价制度),需询价比价的,填写询价比价对比表,经(采购经理)签字确定。11、采购流程体系包括:询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。12、采购订单的实施过程环节有:数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。13、物料的成本主要包括以下几个方面:材质、工艺、人工、是否包含税、损耗、是否包含运费14、采购人员在选择供应商时,应以规模、售后服务、质量、价格以及交期等所有方面为基础,公平选择。15、采购活动分以下过程:询价,比价,议价,签定合同,下订单,到货跟踪。16、采购询价包括哪些要素:品牌,数量,价格,质量,是否包含税,是否包含运费。17、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与资金积压。18、供应商分类:原材料供应商,辅助材料供应商19、供应商管理:质量,交期,价格,售后服务。20、增值税发票开出后,抵扣有效期为3个月。二、单项选择题(每小题2分,共计20分)(B)%,、工艺、人工。,,我公司的原物料采购可以分为(C),最复杂也是成本最高的一种方法是(D)(A)(B),与JIT管理理论无关的是(B)(D).