政府采购工作总结.docx

政府采购工作总结.docx最新政府采购工作总结政府采购工作总结高新区政府采购工作在市领导的正确指导下,正逐渐走向正轨,从起初的监管难,到现在的有参与,有监督,有审核。高新区的政府采购已迈出坚实一步。我们仍将继续探索,开拓进取,为进一步提高财政资金使用效率做出积极贡献。我区共实现政府采购交易额万元,其中通过公共资源交易中心统一进场交易四笔,共计万元,节约资金20余万元。一、工作经验总结1•领导高度重视。区领导高度重视政府采购工作的开展情况,我区一向奉行“过紧日子”的思想方针,在政府采购工作方面,更是常抓不懈。这不仅有利于促进财政支出管理工作的开展,缓解收支矛盾,更强化了政府的调控力度,加强党风廉政建设。2•机构设置合理,严格操作程序。我们成立了专门的采购工作小组,制定统一的审核工作流程,另外通过外出考察,向招投标代理机构取经学习,听取各方意见,制定了区内统一格式的标书及合同文本。在公共资源交易中心成立后在其指导下完善审批手续,简化操作步骤,实现了工作的简单高效。严格资金申请及拨付程序。我们实行复审制度,对单位提出的米购申请,由米购单位出具书面申请并加盖公章后,交财政部门政府釆购办公室审核,采购办公室对所采购货物价格、资金到位情况及釆购方式进行初步审核,加盖采购办公室印章后,交由局领导审批。加强监督工作。我们对采购单位提供的计划申请等材料,形成书面意见,一式三份,分别交由纪委、审计及财政部门留档备案。各部门相互配合。对于所采购货物,先由,再到会计核算中心报账,实行国库集中支付制度。二、工作中的问题虽然我们的工作确立了一定成绩,但相比较之下,我们才刚刚起步,要做的还有很多。我们的人员编制偏少,工作开展尚不全面、不细致。有很多疏漏之处。首先没有在年初预算中对政府采购资金予以体现,出现了采购计划的无序性。部分单位出现频繁、重复采购现象,采购规模小、次数多