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企业文化建设
湖北新冶钢人力资源部
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第1讲企业文化(一)
企业文化的定义
企业文化的作用
企业文化的四个维度
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什么是企业文化
所谓的企业文化,是一个企业独特的价值标准、传统、观点、道德、规范;是企业里不成条文、但被员工普遍遵循的信念和习惯作风。
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成熟的企业文化
真正的企业文化,是很稳定的。
成熟的企业文化,不会因条件和环境的变化而轻易改变。
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企业文化的作用
在不断地优化自己的企业文化,使企业文化和公司的战略和运营相匹配,从而能够与时俱进。
国家的强大在于经济,经济的繁荣在于企业,而企业的发展在于管理,管理的优劣在于文化。
优秀的企业造就优秀的企业文化,而优秀的企业文化,无疑造就一个优秀的成功企业。二者是相辅相承的关系。
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企业文化的重要性
面对残酷的市场竞争,企业缺少的往往不是产品,不是技术,也不是人力资源。真正缺少的是一种文化、一种凝聚力和一种团队精神。而文化力就能有效地产生这种凝聚力和团队精神。
21世纪的竞争,实际上不是企业与企业之间的竞争,也不是技术的竞争或者产品的竞争,而是文化的竞争。
企业文化是新生或者毁灭的一种力量,它可以使企业重生,也可以使企业毁灭。所以塑造企业文化,本身就是打造一个全新的心智模式。
未来最具有竞争力的企业,就是有文化的企业。
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企业文化的四个维度
我们可以从四个维度来考虑我们整个企业文化的构成。这四个维度分别是:
视觉系统、
行为系统、
管理系统、
理念系统。
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四个维度详解
视觉系统
是指一个企业特定的标识、颜色等等,使人们一眼就能够识别出你的企业。
行为系统
是指一个企业员工言行的规范,使人们通过接触你企业员工时对他们言行的感觉来判断企业的形象。
管理系统
是指企业的管理体系和管理理念,使人们通过企业的管理体系来认识和了解企业的动作机制。
理念系统
是指一个企业对自身发展所确定的战略意图、服务宗旨、价值观等等,使人们了解:我是谁,我是什么样的。
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第2讲企业文化(二)
企业文化可以分成四个层次,即表层文化、浅层文化、中层文化和核心层文化。这四个层次的文化,构成企业文化的一个整体结构。
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企业文化的四个层次示意图
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