现场管理.ppt

现场管理
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改善——企业永恒的主题
现场管理:
就是通过规矩化的行事,暴露不规矩的事物,然后通过各种改善活动来不断完善提高…
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现场管理—— 安全、整洁、减损、增效、一目了然
实现企业QCDSM
(Quality)
(Costing)
(Deadline)
(Safety)
(Morale)
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现场管理—— 是企业一切管理的基础!
优秀的
现场管理
优秀的质量管理
优秀的生产管理
优秀的设备管理
优秀的物资管理
优秀的人员管理
……
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两个概念
现场——广义而言,现场是指企业开发、生产、销售产品的活动场所。狭义而言,现场指的是企业制造产品或提供服务的场所。我们日常所讲的主要是狭义上的现场。
现场管理——是指在企业生产经营活动中,对现场的人、机、料、法、测、环等要素进行有效控制,以合理、巧妙、高效地实现企业预定经营目标的过程。
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现场管理的对象
人员
Man
环境
Environment
设备
Machine
材料
Material
方法
Method
测量
Measure
5M1E
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现场管理的方法
“5S”管理——整理、整顿、清扫、清洁、素养
定置管理——使人、物、场所达到最佳结合状态
目视管理——看得见的管理,使现场一目了然
“小、少、轻、短、美”——将现场的浪费降到最小
……
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“5S”管理的实战演义
“5S”就是要大扫除
“5S”就是在安全的车间里,能够高效率地生产出优质的产品
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5S





正确的意思是什么?
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需要与不需要的东西要严格区别开来
不需要的东西要处理掉
不要
不要
不要
不要
半途而废是不行的。不需要的东西要全部处理掉
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