医院颁奖主持词.docx

医院颁奖主持词篇一:医院年终总结表彰大会主持词各位领导、各位同仁:大家下午好!时光飞逝,光阴似箭。转眼间20XX年已向我们挥手离别。今天我们在这里隆重集会,召开20XX年度工作总结表彰大会。这是一次重要的大会,一年只有一次,也是一次承上启下、承前启后的大会,所以大家要积极参加,认真凝听。今天的会议主要有三项议程:第一项:安院长作全院年度工作总结报告。第二项:林院长作新年致词。第三项:为先进个人和先进科室颁奖。下面我们进行第一项,由安院长作20XX年度工作总结报告。大家欢迎!刚才安院长从XX等方面,总结回顾了20XX年全院工作情况,总结的很好,很客观,很全面,也很到位。同时也为我们下一年的工作提出了明确目标和具体要求,科学描绘了医院发展的美好蓝图。下面我们进行第二项议程:由林院长讲话。林院长的讲话可以说是苦口婆心赋重托,淳淳教诲寄希看。回首20XX年,医院全体同仁同心同德,爱岗敬业,美满完成了预期工作的目标,工作中出现出一批优秀的先进个人和先进科室。他们競競业业,任劳任怨,勇于创新,忘我奉献。下面我们进行第三项:为先进个人和先进科室颁奖。根据医院号文件,授与以下职员为先进个人,我喊一个上来一个。有请林院长、安院长为他们颁发证书。先进科室有,请林院长、安院长为他们颁发证书。(合影纪念)再次向以上优秀个人和科室表示祝愿。事实上,在工作中涌呈出的优秀员工和科室还有很多,但由于名额有限,希看大家能够理解。20XX年,希看大家再接再励,振奋精神、努力拼搏、扎实工作,朝着进步两个效益,创建和谐医院的目标奋勇前进!最后,我代表院领导祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、万事如意!接下来,X点X分,我们的文艺晚会和抽奖活动正式开始,给大家10分钟的休息和预备时间。篇二:医院年终总结主持词医院年终总结表彰大会同志们: 值此辞旧迎新之际,我们在这里召开20XX年度工作总结表彰会议,总结过去一年工作的经验,修正工作中的不足,安排和部署新一年的各项工作,为促进医院又好又快发展提供思想武装和精神动力。同时,对在20XX年度工作上表现突出的员工给予了表彰奖励,在此,对你们表示衷心的祝贺,希望你们再接再厉,继续为医院的发展做贡献,起到良好的榜样作用。回顾20XX,我们取得了一定的成绩,医院工作在历年的基础上又取得了新的突破。和20XX 年相比,总的业务增长了15%,这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力,在此,对大家表示衷心的感谢! 在充分肯定成绩的同时,我们更要清醒地认识到医院在接下来发展中所面临的困境与挑战,以及我们自身存在的不足。可以用“内忧外患”这个词语来形容,“内忧”是指我们自身存在的问题,“外患”是指医院发展存在的外在压力。我们自身存在的问题,主要表现在以下几个方面: (一)部分职工的主人翁意识不强,对医院发展缺乏关心,认识不到医院兴衰与自己的利益息息相关;有人对医院目前的发展缺乏客观正确的认识。(二)科室业务发展不平衡。部分科室跟不上医院的发展脚步,思路不清晰,目标不明确, 业务发展和技术创新缺乏必要的措施,发展没后劲。部分科室还缺乏团结向上的工作激情。(三)部分职工的理念与医院发展不相适应,集中精力谋发展、集中精力建强院的观念在部分职工甚至少数中层干部中还没有真正树立起来。具体表现为:一是不思进取,缺乏上进心、工作激情和开拓创新的意识;二是缺乏自觉学习的主动性,诊疗理念相对滞后,缺乏为病人积极负责的态度。(四)服务质量及服务态度有待进一步优化。这是当前损害医院形象,制约医院和谐发展的一个突出问题,我们有些科室尤其是窗口科室,个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的根本,人性化服务还仅仅是一句口号。于此同时,20XX年我们要对医院的大楼进行改建,这样势必也会对医院的暂时发展起到不良的影响。这就更要求我们要强化自身建设,俗话说“攘外必先安内”,只有内部建设完善了,自身提升了,才能提高对外的竞争力,才能占有市场。外部发展压力,主要是指医疗广告的投放比之前受到了更多的限制,以及太仓多家民营医疗机构的成立。到目前为止,已经有七家新的医院及门诊已经开业,而且他们所在的位置都是我们病人的主要地,比如浏河、沙溪、浮桥、黄泾等。同时,作为邻居常熟市也正在把医疗市场拓展到太仓来。这些都对我们医院接下来的发展壮大设置了挑战与阻力。面对目前竞争激烈的医疗市场,医院如果不完善自身建设,肯定会被市场淘汰。新的一年里,我们要不断提高医疗服务质量,防范医疗安全事故,强化管理,敢于创新。着力推进医院又好又快发展。重点抓好以下几方面的工作: 一、树立“一个理念”,即树立以人为本的亲情服务理念,努力提高服务质量和医院形象。服务水准的高低是医院形象的重要标志之一。一个单位的服务水准取决于服务理念。医院服务理念是医院和医务人员在为患者提供医疗服务的过程中所表现出来的服务思想和