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sap,bpm,解决方案篇一:BPM需要提升的三大能力>>>K2业务流程管理软件 BPM需要提升的三大能力 BPM即为企业业务流程管理,自BPM系统进入中国市场以来,中国企业对其认知度有了很大提升,现如今大多数集团与大型企业都开始使用BPM来提升企业流程管理的效率。然而,为了使企业在流程优化与落实中获取更多便利,BPM需要提升三个能力: 1、对业务快速变化的适应能力未来的智慧企业要符合三大特征:一、捕获和分析数据,以数据驱动决策;二、将智能融入产品和生产流程,以智能创造价值;三、细分客户,按照个性化需求交付价值。因此,BPM不像ERP,ERP以一个标准成本的算法实施下去,可能几年都不变。BPM必须随时根据数据、业务需求进行调整,支持快速变更,而传统的BPM系统使用多年不变的流程和组织框架、庞大的系统牵一发而动全身、复杂难懂的开发界面让业务与技术相分离,光是一个流程就需要花费大量时间编写脚本,甚至重新开发代码。 2、跨平台的融合能力当前大多数企业因在各个核心的业务领域都上了相应的系统,比如:ERP系统、HR系统、财务系统和BI系统等等。这类企业核心能力被分割到不同的数据源和业务流程中,出现IT系统离散现象,导致企业执行力与效率降低。所以BPM系统需强大的融合能力,以实现在跨部门和系统之间建立起新的业务流程。 3、在移动互联网下的特色需求大众消的移动信息化趋势,加速企业向移动互联网领域的转变。同时移动互联网时代的到来给我们打开了更多思路,现在是用户需求反向定制产品的时代。企业不同的业务部门需要各自特色的流程管理,销售部需要利用移动社交扩展客户,人事部需要实现移动办公减轻员工负担等。在对各环节的数据分析、逻辑判断到最终的深层处理过程中都有着细微的差别,包含移动BPM、云BPM以及社交BPM都将成为未来的业务流程管理发展的重点。公司介绍上海斯歌信息技术有限公司成立于20XX年,是中国第一家专注BPM业务流程管理的企业,国内总部在上海,并在北京、广州、深圳、成都、香港、台湾等地设有分支机构。公司主要的产品包括K2blackpearl(BPM平台)、K2smartforms(流程设计器)、K2connect(SAP集成工具)、KStar(BPM框架产品)、LinkChain(云采购)等,提供K2BPM平台及相关解决方案。在BPM领域,是中国市场占有率最高,从业时间最久,最具行业代表性的企业。在中国市场有超过600家客户,其中45%以上是全球/全国500强企业,如东方航空,万科,中粮集团、中国银行、麦当劳、辉瑞、宝马、通用电气等。公司有超过50家合作伙伴,覆盖北上广深等各大城市,超过20XX名K2解决方案交付专家,能快速响应项目需求,为客户提供一站式服务和全方位支持。相关阅读>>>解决方案供应商│供应链管理│费用管控│流程门户篇二:AWSBPM解决方案 BPM解决方案概览什么是业务流程管理 BusinessProcessManagement,即业务流程管理,是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式,从流程管理作为切入点去改善企业的管理。BPM是指能够根据业务环境的变化,推进人与人之间、人与系统之间以及系统与系统之间的整合及调整的经营方法与解决方案的IT工具。方式实现信息传递、数据同步、业务监控和企业业务流程的持续升级优化,从而实现跨应用、跨部门、跨合作伙伴与客