《薪酬福利管理制度》(a-aa-20100021).doc

:.. SystemSoftwareServiceXuanWuTechnology 文件编号A-AA-文件名称薪酬福利管理制度起草部门行政人事部发布部门企管部发布日期2010年12月24日广州市玄武资讯科技有限公司修订历史日期版本说明作者2010-12-——王福晶目录HYPERLINK\l"_Toc"第一章总则 1HYPERLINK\l"_Toc"一、目的 1HYPERLINK\l"_Toc"二、薪酬体系设计的原则 1HYPERLINK\l"_Toc"三、适用范围 1HYPERLINK\l"_Toc"第二章薪酬结构 1HYPERLINK\l"_Toc"一、薪酬组成 1HYPERLINK\l"_Toc"二、固定工资 1HYPERLINK\l"_Toc"三、奖金 1HYPERLINK\l"_Toc"四、福利 2HYPERLINK\l"_Toc"第三章薪酬管理 3HYPERLINK\l"_Toc"一、工资等级 3HYPERLINK\l"_Toc"二、工资确定 3HYPERLINK\l"_Toc"三、工资调整 3HYPERLINK\l"_Toc"四、工资发放 4HYPERLINK\l"_Toc"第四章员工福利 5HYPERLINK\l"_Toc"一、假期 5HYPERLINK\l"_Toc"二、社会保险和住房公积金 5HYPERLINK\l"_Toc"三、健康体检 5HYPERLINK\l"_Toc"四、年度旅游及年度评优 5HYPERLINK\l"_Toc"五、员工下午茶 5HYPERLINK\l"_Toc"六、各类员工活动 5HYPERLINK\l"_Toc"七、各类补贴 5HYPERLINK\l"_Toc"八、其他各类津贴 6HYPERLINK\l"_Toc"第五章薪酬保密 6HYPERLINK\l"_Toc"第六章附则 7薪酬福利管理制度第一章总则一、目的为建立科学、合理的员工薪酬体系,规范员工薪酬的构成、分配结构、计算与发放方式,保障员工的合法权益,增强企业的凝聚力,根据公司组织结构、考核制度及其他相关文件,特制定本制度。二、薪酬体系设计的原则1、外部竞争性:面对日趋激烈的市场竞争环境,为了吸引和保留优秀的人才,薪酬体系设计需要考虑面向外部劳动力市场的竞争力。2、内部激励性:“岗位价值、任职能力、岗位贡献(绩效)”决定薪酬的基本水平,充分体现差别劳动和差别贡献。3、管理者薪酬与企业经营收益及风险紧密联系:管理者薪酬与公司经营绩效挂钩,形成公司核心骨干与企业长期发展的利益共同体。4、薪酬总额与企业效益挂钩:根据企业的经营效益确定总体薪酬水平,实现对薪酬总额的有效控制。三、适用范围本管理规定适用于公司全体员工。第二章薪酬结构一、薪酬组成1、薪酬组成:基本工资、绩效工资、年限工资、补贴、奖金、福利等。2、特殊岗位:根据协议确定。二、固定工资参照市场薪酬调查结果和公司的经营状况,以及各岗位的相对价值和能力等级,制定公司的薪等薪级表,对固定工资的标准和变动范围进行定义。三、奖金1、根据不同工作岗位的特点及公司发展实际情况,推出不同的奖励方式。2、年终奖金(1)、年终奖金发放时间及对象:①.时间:每年春节前发放去年的年终奖金。②.对象:全体正式员工(上一年度