深化“我要安全”主题活动几点体会.doc

深化“我要安全”主题活动的几点体会按照集团公司安全环保局《关于召开“我要安全”主题活动专题座谈会的通知》精神,为推动我院2010年各项工作的落实,围绕强化“我要安全”主题活动,年初集团公司HSE工作会议后,院里立刻安排计划,新年的第一个会就是安排HSE工作。下面按照会议要求,现将我院近期主题活动开展的主要工作情况向各位领导汇报。 一、提高对深化主题活动的再认识为了全面贯彻落实集团公司党组关于继续深入开展“我要安全”主题活动的决定,院领导班子重温了苏树林总经理的讲话和学习了2010年HSE工作会议精神。苏总曾经讲过;“开展活动的目的是要减少活动以至取消活动,使我们的安全管理真正落实到日常工作之中,体现在每名员工的具体行动上。我们要搞好活动,但不能为“活动”而“活动”,要务求实效,为将来不用再搞活动而努力。”苏总的一席话,寓意深刻,诠释了集团公司开展“我要安全”主题活动的宗旨和内涵,指出了开展活动的目的是:通过活动的扎实开展,突出“以人为本”,面向全体员工,朔造安全价值观,强化安全责任意识,规范安全行为,真正提高全员的本质安全。主题活动延展三年,充分体现了集团公司党组对安全工作的重视和抓好本质安全的决心,院党政领导班子对开展主题活动高度重视,站在全面落实科学发展观和构建和谐社会的高度认识“我要安全”主题活动,强调要对国家和人民生命财产高度负责,更加重视科研安全工作,更加重视环境保护工作,更加重视职业卫生管理工作,真正做到思想认识到位,安全措施到位,责任落实到位,监督管理到位,专门开会研究制定了《强化“我要安全”主题活动实施方案》,对活动开展进行了专题部署。院子长、党委书记在职代会报告中进一步强调,“要大力推进HSE管理体系建设,通过严格的管理制度、严密的实施措施和有效的控制,把安全环保健康管理落到基层,落到实处。”抓好安全是院一切工作的前提和基础,全员必须高度重视,要向抓科研一样抓安全。要求各基层单位要积极行动起来,在2009年的基础,开拓性地组织开展“我要安全”主题活动,务求取得实效。各基层单位重新调整了“我要安全”领导小组,进一步加强组织领导,精心组织,精心策划,具体部署,结合本单位的实际情况制定具体活动计划,动员全员参与,继续把主题活动扎扎实实、卓有成效地开展起来。2010年“我要安全”领导小组提出要有针对性地抓好落实,具体目标:一是要大力提升本质安全水平,以深入开展“我要安全”主题教育活动契机,抓好安全教育,进一步增强安全意识,自觉消除“三违”行为。结合HSE体系建设,加强危害识别,抓好隐患治理。二是加强实验室安全管理,确保实验安全和人身安全。三是要加强对承包商用工的审查和劳务工的管理,切实加强对他们的安全教育和安全管理。为深入开展“我要安全”主题活动,着力构建安全文化,让遵章守纪的职工有自豪感,倡导全员向安全卫士先进典型学习。在贯彻细化集团公司《安全生产禁令》中,严格按总部要求,在做好“规定动作”,组织全员学习和执行《禁令》承诺的同时,还结合《员工守则》的宣贯等实际做好“自选动作”,以构建安全文化推动《禁令》的不折不扣落实。在企业文化建设中,全方位宣贯“安全一票否决”的安全考核理念,通过重新修订有关安全规程增强安全管理的“严”度,开展反思和警示教育,促动职工对《禁令》是“高压线”和“生命线”的深刻认识。通过一年来的活动实践,使我们深深地体会到:集团公司党组提出“我要安全”新理念意义之深远。以往的安全管理模式,管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”,而今集团公司党组提出的“我要安全”,就是要求员工在安全生产活动中变被动为自觉行为。两种提法,不仅表述了语言概念不同,且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”,是从客体出发,由外因发出安全约束控制信息,作用于安全生产行为的主题,最终达到安全;“我要安全”则是从主体出发,由内因产生安全生产的动机,主观能动地实现本质安全。从管理角度来说,“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系,“要我安全”是外因,是动力;“我要安全”是内因,是根本。两者相互关联,相辅相成,从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。安全是永恒的主题,安全是一切工作的保障,有了安全才有效益,那么,我们是如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?首先、着眼人的安全心理进行安全教育。安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映,是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。主要包括:劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的总结,可以提高安全教育的质量,产生安全教育的心理效应,达到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,安全教育抓住以下三个重点:一是利用安全心理的优先效应,抓好对新员工