中国企业人力资源管理调查报告.docx

中国企业人力资源管理调查报告——
企业员工培训现状
员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个主要内容,对全体员工知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则与责任意识的规范和强化发挥着重要作用。伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争和学习能力的竞争。造就高素质员工成为企业参与知识经济时代竞争的必然选择。了解我国企业培训现状,有利于为制定有效的员工培训政策和制度提供决策依据。

总体上看,我国企业在员工培训经费的投入上普遍较低;占公司销售收入3-5‰%,‰%。如果从企业发展和人才竞争的实际需要看,培训经费的低投入必然严重影响员工素质的提高,需要引导企业从人才战略和可持续发展的高度认识这一问题,加大培训投入力度。
中、西部企业培训经费投入占公司销售收入5
‰%%,明显高于东部企业(%)。
国有企业和国有控股企业培训经费投入占公司销售收入3-5‰%,-。说明国有和国有控股企业执行劳动部颁布的《企业职工培训规定》情况较好,但培训经费普遍得不到保障的问题应引起企业足够的重视。
上市公司培训经费的投入占公司销售收入3-5‰%,非上市公司为22%。销售额、资产额3000万元以下企业培训经费投入占企业销售收入5‰以上的比例相对较高(%%),‰以下的比例也最高(%%)。说明这一类企业在培训经费投入上处于高低不稳定状态。
不同行业企业在培训经费投入的比例上有一定的差距。其中金融保险、交通运输仓储和邮政业、农林牧渔业培训经费投入占公司销售收入3-5‰以上的比例较高,%、%%;公用事业、建筑业、制造业比例相对较低,%、%%。

企业制定员工培训计划的比例较高(69%),但也有31%的企业在员工培训中没有培训计划,反映出企业培训的制度化、规范化程度有待加强。
不同地区企业在制定员工培训计划的比例上差别不十分明显,但西部企业制定员工培训计划比例要高于东部4个百分点(西部企业72%;东部企业68%)。
不同所有制企业在制定员工培训计划的比例上表现出一定的差距。国有企业和国有控股企业制定培训计划的比例最高(%),外资港澳台资企业比例较高(%),集体、私营企业最低(%、60%)。国有企业继续保持着培训制度上的某些优势,但也表明不同背景企业的差距正逐步缩小。
上市公司制定员工培训计划的比例要明显高于非上市公司。其中,境内外同时上市公司制定培训计划的比例最高(%),高于仅在境内或仅在境外上市公司4个百分点左右,高于拟上市公司11个百分点、。
不同销售额、资产额企业在制定员工培训计划的比例上表现出很大的差别。销售额、资产额3亿元以上企业制定培训计划的比例最高(%%);销售额、资产额3000万元以下企业制定培训计划的比例最低(%);
而且销售额、资产额越高的企业,制定培训计划的比例也越高,说明企业培训的制度建设与企业规模有一定的关系,规模小的企业不太注重员工培训计划制度建设。
不同行业企业在制定员工培训计划的比例上差别明显。采掘业制定员工培训计划的比例最高(%);建筑业、金融保险业、交通运输仓储邮政业制定员工培训计划比例较高(%、%%);农林牧渔业制定员工培训计划比例最低(%)。如果从“准备制定”培训计划的数据判断,所有行业对这一工作有程度不同的认识,只有集体企业“不打算制定”培训计划。

大部分企业员工培训计划执行情况不好。“严格执行”%、“执行不力”%、“没有执行”%。尽管企业制定培训计划的情况较好,但执行不力,难以产生好的培训结果并达到预期的培训目的。
中部和东部企业“严格执行”培训计划的比例相对较高,%%;西部企业比例较低,% 。说明中部和东部的相当部分企业在员工培训中比较规范,相对而言西部企业培训可能比较
重视形式,有待加强培训制度的执行力度。
国有企业和国有控股企业、集体企业“严格执行”培训计划的比例相对较高,%%;私营企业“严格执行”培训计划的比例较低,%。说明国有企业、集体企业培训计划执行情况较好,但培训过