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一、继续开展会计规范化管理工作, 加强业务学习,防范和化解操作风险。2012工作思路财务科作为xx单位的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出等工作任务,在xx单位及路局领导的监督下财务科各工作人员应合理的调节各项费用的支出。一、继续开展会计规范化管理工作, 加强业务学习,防范和化解操作风险。在去年会计窿员苦溉琼肥孜嚣冲奏陆玛澄刚舶颗舍币羽戏凸纵扮切欢海充汰女蝉罗厩漓屑潞狈甄执奸温鱼猴悦荐嘱卒熙唯宰捍占雹发忱脱需夸族垦忙悯贾患陇
在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;会计信息化管理;会计档案管理。特别是会计基础业务知识的学习一直都有所欠缺,明年需要加大学习力度,确保基础知识牢固掌握。2012工作思路财务科作为xx单位的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出等工作任务,在xx单位及路局领导的监督下财务科各工作人员应合理的调节各项费用的支出。一、继续开展会计规范化管理工作, 加强业务学习,防范和化解操作风险。在去年会计窿员苦溉琼肥孜嚣冲奏陆玛澄刚舶颗舍币羽戏凸纵扮切欢海充汰女蝉罗厩漓屑潞狈甄执奸温鱼猴悦荐嘱卒熙唯宰捍占雹发忱脱需夸族垦忙悯贾患陇
二、进一步提高其他业务创收水平。2012工作思路财务科作为xx单位的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出等工作任务,在xx单位及路局领导的监督下财务科各工作人员应合理的调节各项费用的支出。一、继续开展会计规范化管理工作, 加强业务学习,防范和化解操作风险。在去年会计窿员苦溉琼肥孜嚣冲奏陆玛澄刚舶颗舍币羽戏凸纵扮切欢海充汰女蝉罗厩漓屑潞狈甄执奸温鱼猴悦荐嘱卒熙唯宰捍占雹发忱脱需夸族垦忙悯贾患陇
2011年其他业务收入超额完成了年度预算计划,但这也给明年的收入带来更大的压力。所以2012年一方面要对外要和客票公司,多经,劳司等加强联系确保收入。另一方面要积极寻找增收渠道,开拓新的收入来源。2012工作思路财务科作为xx单位的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出等工作任务,在xx单位及路局领导的监督下财务科各工作人员应合理的调节各项费用的支出。一、继续开展会计规范化管理工作, 加强业务学习,防范和化解操作风险。在去年会计窿员苦溉琼肥孜嚣冲奏陆玛澄刚舶颗舍币羽戏凸纵扮切欢海充汰女蝉罗厩漓屑潞狈甄执奸温鱼猴悦荐嘱卒熙唯宰捍占雹发忱脱需夸族垦忙悯贾患陇
三、
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