芇程序文件螈定货合同的签定羂文件号袀羂版次芁蚀编制芆肂审核蚁肈批准肄膂共页肂袀日期肇节日期腿芈日期袆莁生效日期目的及适用范围为了规范某汽车贸易有限公司业务流程管理体系,提高公司运作的规范性、高效性,确保运营质量,促进公司战略计划的实现,特制定本制度。本制度适用于某汽车贸易有限公司。本制度由公司***部门负责拟定,其解释权及修改权属***部门。本制度从200年月日起执行。职责本流程总责任人是汽车部经理。展厅主管负责向供应商发定单,就合同细则与供应商协商,调整,并做好合同记录与备案工作。总经理或汽车部经理作为签约代表负责审核并签署合同。程序概要展厅主管根据月度销售计划向供应商发出定单。根据供应商回函之后,确认订单是否能满足。若难以满足,则与供应商联系,调整定单要求。此过程需天。确认订单后,供应商将发出合同传真。展厅主管接到之后,进行负责进行审核,若需调整,直接与供应商联系。天内将审核后的合同交总经理或汽车部经理(根据公司权限规定)审批,如有必要,可向法律顾问咨询有关事宜。审核需天完成。若总经理/汽车部经理审核没有通过,则展厅主管须联系供应商并进行合同调整。直至审批通过。总经理/汽车部经理作为签约代表正式签署合同、行政部负责盖章。展厅经理于当天将签署后的合同传真至供应商。并将合同一式三份分别在行政部、财务部及汽车部备案。相关文件《签定定货合同流程》以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;ürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,'étudeetlarechercheuniquementàdesfinspersonnelles;merciales. толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. 以下无正文
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