新项目调研报告怎么写本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 调研报告的写作者必须自觉以研究为目的,根据社会或工作的需要,制定出切实可行的调研计划,下面小编就为大家带来新项目调研报告,供大家参考新项目调研报告一时间:20xx年xx月xx日地点: 带队人: 参加人: 调研人: 项目部对接人: 调研内容: 1、安全资料管理; 2、检查表格的使用及公司制度的执行情况; 3、起重设备的检查、验收流程情况。调研结果: 一、安全资料管理: 该项目部安全资料由资料员高华伟负责整理,经查阅资料发现,存档较为完整,建立了文件目录;随机询问了部分人员,对安全资料内容基本知悉。不足之处及建议:建议各项安全检查表格装订上墙悬挂方式。二、检查表格的使用管理: 经现场和项目部人员对接了解,检查表格的使用比较流畅。检查表格比较通俗易懂,知道各项工作检查哪些内容,但是有个别检查表格未填写验收日期。如:塔吊日常检查表未填写检查时间。项目部在自检过程中,认真执行公司的各项管理流程及规章制度。不足之处及建议:部分检查表格的责任人签字、日期填写不明确;建议以后责任人签字时有证的人员和实际检查、操作人员都签字。三、起重设备的检查、验收流程情况: 经现场和项目部人员对接了解,项目部大部分管理人员对起重设备的了解不够,对起重设备检查不到位。起重设备只有公司、分公司、项目部的日常安全巡查和月度检查等。其他时候没有检修过。不足之处及建议:加强起重设备专业知识的直观培顺。起重设备的检修不到位,起重设备在使用过程中应定期进行检查、检修。请专业维修人员定期对起重设备进行检修检查;以防因起重设备故障引发事故的发生。存在问题:项目部缺少机械专业管理人员。解决方案:项目部招聘或培顺专业机械管理技术人员。项目部评价:该项目部总体来说比较好,在检查调研中发现了几个亮点: 1、废品钢筋头的利用。 2、考勤制度实行利用班前会点名签到,一天两次考勤的形式考勤比较好。 3、安全员分楼不分家互相监管。提报人: 20xx年xx月xx日新项目调研报告二 1项目描述适用范围: 描述本项目的使用场合及处理业务项目名称: 本项目的名称,包括全名、简称、代号、版本号等。名词释义: 对重要的或具有特殊意义的名字进行解释 2调研情况介绍调研过程:包含某年某月在什么部门做了哪些调研工作调研 3用户情况描述用户业务描述描述本项目的使用者业务处理流程。用户基本情况用的所在部门及部门职责项目受众的所在部门及部门职责,不同的单位相同的职能可能由不同的部门承担,这也要根据具体的项目受众区别对待,有的系统是多个部门或全公司使用,有的则是部分部门和单个部门使用。用户的工作流程理清楚用户原有工作的工作流程挖掘可完善优化的地方用户的技术水平用户对于系统的理解能力及新系统的接受程度,为将来系统上线后的培训工作摸底。用户的原有系统现状详细介绍用户使用系统的主要情况,现有系统的优势所在,着重介绍现有系统的不足之处及可完善的地方 4任务概述预期目标根据前面的调研基本情况,明确当前系统需要完善的地方,确定项目预期完成的目标。运行环境对于之前系统的运行环境做简要说明,主要说明本项目的运行环境及部署需求。硬件环境简要说明项目上线运行需要的最低硬件配置,推荐配置。软件环境
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