如何做好目标分解1、结合年度促销活动2、结合收楼和装修楼盘情况3、结合薪酬、KPI考核、激励文件4、可运用的其它资源5、定好区域和个人大中小目标年度活动促销计划近期装修楼盘情况年度销售目标分解如何做好目标分解团队月/周目标分解目标解码销售目标(万元)提成系数提成奖金(元)对赌比例赢取金额第一周(万元)%75001:%105301:%135001:824001512108店长提成391%3900团队达成目标的客户来源和客户目标分解目标客户转换项目自然客流接待户数开发新客到店户数老客户到店户数合计/万元建材联盟设计师微信第一周目标50862第二周目标551262第三周目标4515622第四周目标401562第五周目标71月到店户数19750129月成交户数5920106客单价400080002000800015OOO成交金额(万元)(万元)提成奖金(元)冲刺目标额外奖励/PK第一周万元第二周万元第三周万元第四周万元第五周万元刘冰9243093321张小军102700134321王丽102700114321李小红102700124321个人达成月/周目标客户分解目标客户转换项目自然客流接待户数开发新客到店户数老客户到店户数合计建材联盟设计师微信第一周目标1536第二周目标12561第三周目标20261第四周目标1426第五周目标6月到店户数671232月成交户数20621客单价3000650025008000成交金额/
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