|||生活|一个人总要走陌生的路,看陌生的风景,听陌生的歌,然后在某个不经意的瞬间,你会发现,原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了..|-----郭敬明JIUJIANGUNIVERSITY毕业论文题目中小企业人力资源管理的困境及对策分析院系商学院专业工商管理姓名张宏臣年级A0611指导教师李再跃二零一零年六月摘要中小企业是国民经济的重要组成部分,是推动我国经济发展的重要力量。但随着世界经济全球化、知识化、信息化日益加快,中小企业的生存与发展面临着更大的竞争压力。中小企业要加快发展,就必须加强人力资源管理。目前中小企业人力资源管理在“人-岗”匹配、培训开发、绩效考核、激励机制、薪酬管理等方面存在一些问题,中小企业唯有采取科学的人力资源管理对策才能使企业顺利成长。【关键词】:中小企业;人力资源管理;问题;对策ABSTRACT Medium-ponent,,beintellectualizing,eleratedgradually,-eleratethedevelopment,mustreinforceHumanResourceManagementrightaway."Thepostatpresentmedium-sizedandsmallenterpriseshumanresourcesismanagedinpeople"mates,thattrainingdevelops,theachievementeffectchecks,incentivemechanism,salarypaymentmanagetheHumanResourceManagementcountermeasureabilitywaitingforproblem,Thatmedium-sizedandsmallenterprisesonlyadoptsthescienceHumanResourceManagementcountermeasureabilitymakesenterprisegrowupsmoothly.【Keywords】Medium-sizedandsmallenterprisesHumanResourceManagementProblemCountermeasure目录1引言 12人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位 43目前中小企业人力资源管理存在的问题 “人-岗”不匹配 84加强中小企业人力资源管理的对策 ,实行“人-岗”匹配 ,做到人尽其才 ,实行绩效管理 ,发挥员工潜能 ,提高薪酬水平 ,为员工发展提高良好的自由空间 ,为企业人力资源管理提供一个良好的环境 13结束语 14参考文献 15致谢 161引言我国的中小企业萌芽于19世纪末20世纪初,成形于20世纪末,其规模随着改革开放的步伐迅速扩大,数量急剧攀升,中小企业已经成为推动我国国民经济和社会发展及构建和谐社会的重要力量,但是其发展却极不稳定,特别是在企业规模扩大之际,人力资源管理方面存在严重的缺陷已成为制约企业发展的障碍,只有给予人力资源管理更多的重视和扶持,健全绩效考评制度,完善多重激励机制,制定科学的培训计划,营造良好的企业氛围,才能实现企业人力资本的不断增值,从而使中小企业实现可持续发展。2人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位人力资源管理是指组织有效利用其拥有的人力方面的资源而进行的相关活动。这些活动主要包括:制定企业的人力资源管理战略和人力资源计划,并在其指导下,进行相关的人员安排、绩效评定、员工激励、培训开发及规定薪酬等相关内容。人力资源管理是在20世纪中期有企业中的人事管理演变而来,经过半个多世纪的向前发展,人力资源管理在企业中的功能逐渐提升,尤其是对中小企业的发展越来越重要。而中小企业在我国国民经济中占有举足轻重的地位。到目前为止我的中小企业
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