标准工时制定与动作研究.ppt

生产培训之工时制定与动作研究
主讲:郭新海
目录

2 .时间研究的方法
3 .标准工时概述
4 .评比系数的确定
5 .宽放时间的确定
6 .工时维护
7 .动作经济原则
一、标准工时应用
生产计划排程
制定标准产能的基础
成本核算\部门的考核
工作绩效评估及奖金計算
人员及负荷計算
掌握和分析流水线的平衡率
业务对外报价提供条件
分析生产效率提供依据
二、时间研究的方法
时间分析
马表法
WF 法
MTM法
MOD法
预定时间标准法(PTS法)
合成法
直接法
摄影法
标准时间资料法
工作抽样法
1、标准时间(standard time) :
指在正常条件下,一位受过训练的熟练工作者,以规定的作业方法和用具,完成一定的质和量的工作所需的时间。
在规定的环境条件下
按照规定的作业方法
使用规定的设备、治工具
由受过训练的作业人员
在不受外在不良影响的条件下
达成一定的品质要求
三、标准时间的概述

标准时间=正常时间+宽放时间
=观察时间*评比系数*(1+宽放率)
宽放率=宽放时间/正常时间

尽管作业方法和条件都被限定,进行同样的工作,在进行实际观测时,还是免不了会有差异出现。
作业时间受作业者的熟练度、工作意愿、努力与否所左右,这些因素的影响是无法消除的,
实际上,即使是同一作业者,在同样条件下重复同样的事情,不同时间观测的结果也会有一定的差异,更何况是不同的作业者呢?

所谓评比就是将所观测的作业员作业速度与理想正常速度作以比较。
评比系数也就是对实际作业速度的修正,使其更接近于正常时间。
四、评比系数

速度评比
平准化法
客观评比
合成评比
评比
方法

A、由西屋电器公司所倡用
B、基本原理
把影响“作业速度”的要因区分四项
熟练度(Skill)
努力度(Effort)
工作环境(Condition)
一致性(Consistency)
把每一个因各予(全世界)一致的分级,并定出
“评比值”超佳/优/良/平均/勉强(可)/劣
新的发展
如今准化的企业,将四项因素减少为熟练和努力两项因素,
因为一致性可并入熟练因素中考虑,而工作环境一般视为平均。
可参照标准工时测试记录表(除去这两项)
正常工时=观察时间×(1+评比系数)

工作环境系数
一致性系数
熟练系数
努力系数