翰联2011年课程表.doc

类型
2011年企业管理能力精品培训课程表
日期
星期
主讲课程题目及学习后收益
主讲专家及简介
人力资源管理类
1月8日
周六
基于胜任特征(素质)的人才招聘甄选——能够根据组织需要和目标,制定出个性化的人才招聘与配置方案,并根据不同职位特点及人才来源设计出招聘甄选的方案和流程;能够根据岗位胜任能力模型,设计出面试甄选的纬度,能够按要求设计出结构化面试题目;能够运用评价中心技术,进行人才测评;能够有效分析判断应聘者素质,完成招聘的全程操作工作;能够对所在单位人员招聘、配置、甄选、录用方面的制度建设进行完善。
闫凤芝:翰联管理咨询公司特聘高级培训师、北大纵横管理咨询公司合伙人、中国人力资源开发研究会(CHRP)认证培训讲师委员会副主任、中国职业经理人(CPM)认证特邀培训师、2004中国TOP100金牌管理咨询师、清华总裁班、复旦总裁班特邀讲师。多年企业高层管理经验及十余年人力资源咨询、培训经验。
通用管理类
3月18日
周五
高效团队建设与员工激励——通过培训使受训者理解团队及团队建设的深刻含义,明确团队成员及领导的不同角色及在团队中发挥的重要作用,把握团队建设的精髓,充分理解团队建设的途径,并掌握团队建设的可操作性的实施方法。
王明基:翰联管理咨询公司特聘讲师、北京大学、清华大学、南开大学等知名学府总裁班、EMBA、MBA客座教授。管理集团所属BRAIN管理咨询公司、中国北方管理咨询公司、北京莱福特管理咨询公司等多家管理咨询公司的管理顾问和培训师,是集深厚的理论功底与丰富的实战经验于一身的资深顾问。
通用管理类
3月19日
周六
责任胜于能力——以独特的视角,深入挖掘中国企业员工的思维方式与工作心态!教您如何运用系统思维的方法,把握人性,高效提升员工责任意识!打造敢于承担责任的超级员工,建设充满激情的高绩效责任团队!唤醒全员的责任意识,塑造全员责任文化,提升企业执行力!
陈致谚:翰联管理咨询公司高级培训师、浙江大学EMBA的客座教授、中国企业大学(香港)客座教授、台湾国立政治大学心理学博士研究、MBA 工商管理硕士、MTP课程授证讲师、美国《ABNLP》课程授证执行师、美国领导特质分析PDP专业咨询师、台湾理财营销及团队管理实战专家CFP国际金融理财师。
销售类
4月22日
周五
虎口夺单-狼性销售实战训练营——如果您所面临的市场竞争非常激烈,每个订单参与的对手都超过5个以上;如果您希望不断开发新客户,或者推广新产品;如果您公司的品牌不是足够响亮,更好的依靠提升业务员的个人能力和团队合作能力提升业绩;如果您的团队比较温顺,缺乏狼性,而导致订单经常被对手敲掉……此课程旨在增强业务员的市场冲击能力、新客户开发能力、绝处逢生的销售能力,后发制人的销售能力,在复杂竞争环境中的“虎口夺单”能力
马克:中国实战销售与谈判训练专家、翰联管理咨询公司特邀培训师、阿里巴巴直播中心销售培训师、CRM客户关系管理专家,SalesOK CRM总架构师、上海交大职业经理人研修班营销讲师、北大案例研究中心销售案例课程讲师、国际职业培训师协会专业讲师、畅销书《虎口夺单-狼性销售的实战秘籍》之作者、《市场与销售》杂志社资深撰稿人兼培训师。核心课程:《虎口夺单-狼性销售的实战秘籍》、《实战销售技巧》、《商务谈判技巧》、《大客户销售