@郝志中2016《用户力》重新定义产品有错误,不完美,不管了,就算是MVP吧共享出来,给大家参考老郝说互联网前线干了15年边干边积累10年,熬夜3个月写了一本书500页的PPT数不清改了多少遍要命的处女座,就是不满意工作经历:搜狐主编/运营总监百度酷6网灵图销售市场合伙人/高级副总裁 CEO迅雷高级副总裁迅雷看看CEO大咖说创始人①新技术 ②③新模式新思维1、互联网2、用户需求3、产品设计4、网络运营5、商业模式用户需求驱动结构:一条主线,五个部分①发现需求③描述需求②分析描述①产品决策③用户体验②功能设计①运营模型③运营推广②运营周期①三个步骤③三类结构②两种收入改变的加速度!我们每一个人都首次处在,两个文明的过渡中,请加速思维。人类时代的更替成为1000亿美金市值不断在加速200年100年50年10年摩根可口可乐惠普阿里巴巴3000000万年6000年250年互联网时代50年石器时代农耕时代 工业时代在新的时代寻找坐标与方法论重新定义产品产品 价值产品形态产品设计产品战略互联网产品是满足用户需求的工具产品价值产品价值:提升规模用户的效率@郝志中201619692013用户终端应用公司收入PC PC互联网信息获取ü搜索ü门户新闻ü网络游戏手机 移动互联网娱乐休闲沟通交流ü音乐üIMü网络视频ü空间/博客/微博ü邮箱ü论坛电视电视互联网 实用服务ü电子商务ü旅游预订ü招聘ü支付广告游戏会员电商增值腾讯百度阿里网易搜狐新浪京东360小米用户:特征+发展+需求一种新思维(年)一种新技术(年)一张图看清互联网:3个一 一种新商业模式(中国1995年)颠覆睡觉修车get:深刻理解互联网的价值互联网能干的需求可通过互联网满足支付互联网不能干的满足需求的产品和服务只吃饭洗衣服能在线下交付 坐车理发装修娱乐 社交招聘购物 交友新闻通信泡妞按摩 美容聚合与连接的价值=效率的提升O2O:互联网垄断用户入口
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