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胜华元品牌整合行销传播方案

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目录
市场环境分析
胜华元品牌市场定位
胜华元品牌战略规划
整合传播架构
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一、市场环境分析
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一、市场环境分析市场背景
随着国家5月份关于汽车行业价格开放的政策实施,
汽车走入家庭的速度将会越来越快。广阔的前景使得
这个市场更具诱惑力,竞争也越来越激烈。中国加入WTO后,开放的汽车市场将带来更大的竞争压力。
胜华元目前除了要和汽车销售商竞争外,另外从产品的角度思考,来自一汽的捷达和大众的桑塔纳,也是这个时期主要的竞争对手。
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一、市场环境分析竞争对手在做什么
汽车城—
夏利车销售城
规模大有气势
有售后及维修服务
品牌知名度高
会员制,贵宾卡、金卡、银卡、普通卡
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一、市场环境分析竞争对手在做什么
捷达销售点—
一汽-大众专卖店—
专营大众汽车产品
多家经营
品牌知名度高
有实力
展厅略显陈旧
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福建迅速汽车俱乐部—
清晰的市场定位
最先进的汽车维修中心
在厦门地区已形成汽车俱乐部老大身份
知名度高
会员制,金卡、银卡、水晶卡
一、市场环境分析竞争对手在做什么
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车仆俱乐部—
你当车的主人,我当车的仆人
每年佣金700元
五个服务网点
给人感觉实力不够强
知名度不高
一、市场环境分析竞争对手在做什么
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华鹏汽车维修站—
汽车美容
汽车维修
两个服务网点
场地规模大
较有实力
容易产生信任
一、市场环境分析竞争对手在做什么
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迅速汽车俱乐部
华鹏汽车美容店
金龙汽车销售公司
泰成汽车公司
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