首先,我非常感谢公司领导给我们财务人员这次培训学习的机会,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对财务人员培训的重视,反映了公司“重视人才,培养人才”的战略方针。对于这十天的培训课程,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁,以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。此次培训学习时间飞快,十天的培训学习已经结束了。从整个培训过程来看,无论是课程设置、师资选配,还是优美的生活环境,为我们取得最佳学习效果提供了保障,为了丰富大家的课余生活,学院文体中心的各种健身设施让大家在学习之余可以锻练身体,置身此地,既可以认真“充电”、学有所得,又有宾至如归、流连忘返之感,让我们有点乐不思蜀。本次学习设置《成本管理与控制》、《财务报表分析》、《宏观经济形势分析》、《企业风险管理与控制》、《全面预算管理》、《互联网商业模式创新》、《企业的法律环境》、《营改增解读》等课程,有国家宏观经济形势、法律、税收、互联网对企业经营管理影响的解析,也有对企业内部管理中涉及到问题的详细讲解,担任这次培训学习的主讲导师有上海国家会计学院、华东师范大学、上海商学院知名教授,华东政法大学律师、北京立信瑞思企业顾问有限公司高级研究员、国家经贸委培训中心、上海市财政局的领导等,其中,上海衡积分卡、战略地图、作业成本计算法在成本管理与控制中的应用。袁敏教授从会计、财务两个方面剖析财务报表分析,国家经贸委培训中心张鸿翔主任从GDP、CPI、失业率衡四大指标组合起来分析中国2013年经济形势,国家应对2013年经济形势出台调控政策及其政策出台的背景及原因,目前中国经济存在主要问题,罗胜强博士阐述企业应对风险的六种策略,如何通过六西格码工具优化企业业务流程、企业业务流程的内部控制等;上海国家会计学院江百灵教授详细讲解全面预算管理需要做好哪些事情,全面预算管理每个环节中遇到困难及解决方式的选择,预算编制方法应用,如何运用HU理论原理确定预算目标,预算考核如何合理有效
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