年终总结怎么写.docx

又到写年终总结的时候,抓破头皮?别急!写作“秘笈”来了,请收好年终总结写些什么?列出大事件,写出好标题。将一年所发生的所有与本职工作相关的事件列出来。同时写下在这些事件中,工作方法运用的思路和想法。在所有工作事件中选出重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题,让你的总结与众不同。谈自己的不足及来年的改善。针对总结必须谈自己的不足,必须谈以后如何改善,没有反省的总结,不叫真正的总结,没有改善计划的总结,就是虚假的总结。谈明年的目标规划。一年过去了,有问题,有收获,更重要的是明年你的目标是什么?你必须给领导一个交代。记得最后感谢领导与同事。年终总结,不能只谈自己的丰功伟绩,还要感谢那些支持你取得这些成绩和成长的领导和同事。单位情况要弄清楚弄清单位“半熟”情况写本单位工作总结,情况至少是比较清楚的。但这种清楚和比较清楚对于写总结报告来说还只能算个基本清楚,称为“半熟”状态,还需要朝着“更加清楚”的方向“下更深功夫”。“纵、横、大、新”四遍梳理。“纵”是从时间上梳理,“横”是从事件上梳理,“大”是从大事上梳理,“新”是从创新(亮点)上梳理。“纵横”梳理是基础梳理,“大新”梳理是上层梳理,真正要写进总结报告的事情,主要是大的事情和富有创新亮点的事情。跳出局外对照比较。“当局者迷,旁观者清”。我们有必要跳出来看一看,请别人说一说,和外面比一比,这样,就更清楚哪些是真正成绩,哪些是主要问题,哪些事大哪些事小,哪些当写或不当写。尤其是经验总结和先进材料,一定要比较,找出“个性事”“特色事”“独立事”“亮点事”弄清“陌生”情况机关年终总结更多的时候是“替人总结”。我们经常受命去总结某个地方或某个部门的工作,怎样在很短的时间内把一片从未接触过的领域摸清楚,变陌生为熟悉,变外行为内行?要学会“六听”即听主要领导宏观讲,听中层干部中观讲,听职工和群众微观讲;听正面的了解成绩,听中间的了解情况,听反面的了解问题。要学会“三看”看材料:包括看综合性材料、看单型材料、看方方面面的材料,有时不妨再看看举报材料。看材料其实是走捷径,写得好的材料是可以为己所用的,但也容易被牵着走,自己要有判断。看数据:包括看年度月度的报表,看一天的原始数据,看一个阶段的数据变化。当前经济社会各方面的总结,越来越重视数据这一块。看现场:包括看准备了的现场,看随机抽样抽到的现场,有时也要看负面现场。现场最具真实性和生命力。要做到“三查”查上情,了解上一级直至中央精神;查外情,了解外地经验甚至外国经验;查史情,了解历史状况和发展变化情况。学会创新写法主题上创新要做到“三切合”,即切合时代大主题,切合全党工作大主题,切合各级党委工作大主题。切合大主题,才是大创新,才有大作为。我们围绕这样的大主题、新主题,从实处着力,从小处开口,从新处落笔,就会起到很好的效果。题材上创新要做到“三贴近”,即贴近党委中心,贴近百姓生活,贴近社会需求。重大题材的总结容易做到“三贴近”,个人学习与工作的小题材总结,也要做到这“三贴近”。思想上创新三是支点思想上创新。主题思想如皓月一轮,支点思想如繁星点点,支点思想与主题思想的关系就是四个字:众星捧月。支点思想一般表现在经验和体会里,也可表现在做法与成绩里,更可表现在问题和教训里。材料选择上创新总结对材料有“两次需要”:一次需要“大量地占有材料”,再次需要“围绕