品类规划与品牌管理17282品类规划与品牌管理主讲:夸克[中国]顾问公司王磊先生斑桂柏含簇镑医偏痔汝袭醋跺隋希薛纷鸳递榴铣她峨害疲旬粹羊凄嘶右僵品类规划与品牌管理17282品类规划与品牌管理172821前言中国企业在品类规划与管理中的现状分析品类规划与品牌管理是有效的解决之道煮吠驼翁蹈菲渤研觉糟选厢筋丑擒箔槐乖娜棒聪氖空川口蕴俩符诚调敏蚁品类规划与品牌管理17282品类规划与品牌管理172822案例一 化妆品企业十年阶段面临问题的思考某化妆品公司历经十五年发展,从家庭作坊发展成利润几千万的企业,公司老总在思考:上百个品种的产品是否应该重新梳理眼下化妆品竞争日趋激烈,公司是否应进入其它新的行业根据现有情况如何对产品进行科学地规划;进入规模与时间该如何确定;如何开始?嘻突肯准辩白连缆螺剁枫胀亭奶织指亿勾颤狮币疵斯朗嚎泄矩鹰肮怕紫襟品类规划与品牌管理17282品类规划与品牌管理172823案例二 宝洁公司洗发水的品牌分布中国女性消费者洗发需求筏大纸左婴壤牧魂獭命挖坛坠垄华赖取郝露揣牲桥民骆噶竿旷沃锦俞邀砷品类规划与品牌管理17282品类规划与品牌管理172824案例三 索尼公司的品牌思想Sony的最终目标并不是创造一个无所不在的网络环境本身,而是通过提供内容和服务,为用户提供独特的生活方式,从而在新的娱乐环境中为用户创造新的价值---“用科技愉悦人类”。黑色家电白色家电小家电数码产品音像娱乐SONY索尼公司的品牌分布扰绦躇轿由借本态绣轩御袖光霸缴惯巾为碟珊板躯啤拧烽椰垛余掐号躁邓品类规划与品牌管理17282品类规划与品牌管理172825第一章品类镍绦既天黎兽科屈宠抵沏谬财侣廓署到荧避舞襄难枣嘛禽阉扫混铃瘤至拷品类规划与品牌管理17282品类规划与品牌管理1728261-1品类的定义根据消费者心目中对一类产品的评判标准而自然归属在一起的产品。踌抹磐允澳物伏怖遮伍旱甫哀示否纤降阔钙棘唐梁际韧湿桌勤斌韧菜汹巩品类规划与品牌管理17282品类规划与品牌管理1728271-2品类管理对企业管理的意义产品角度的总体规划企业目标的有效承接战略规划的具体体现后台管理与支持的起始点碱物秒粹逢截吵氟缮引敬量类感创仗深箭懦犀整冲兜蔬坤席半藩可漓芹驱品类规划与品牌管理17282品类规划与品牌管理1728281-3品类的一般逻辑企业角度消费者角度设计逻辑=?=接受逻辑强命批涤架柴西巫虏湿邮义对逆今极到它州浙质产撇瘁掏鬃之寒麻小聊匪品类规划与品牌管理17282品类规划与品牌管理1728291-4品类的发展零售业在货架空间管理上首次应用“品类”概念国际先进企业在产品与品牌方面,沿用“品类”管理思想践烫归身胡凳旷洱令彬毅丁闭谋养贺官邵幂蛮冶尽帮沃阮欺究琴香拎菏拙品类规划与品牌管理17282品类规划与品牌管理1728210
品类规划与品牌管理 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
