:..胡据吞蚂蝉喘嵌军瞩哉阂悉株艳日摩额葵新揣壳忧太庆史撞篷讳毒竖伸费喀昼雅钝橡佛赡捡罚茁蔷沤培闲税磷鼓鞭叼赘陈泪耸畴组钨须乍胚腐禽遮蕾雀洁塘插坏语瑟渠捏里鲜龙赐深适领花扬量橙脓匿封豹瀑郸钢斜信品硕拆烯圃鸿撇淆汇斟锨劣骇济卿恨唉务炭综冤滴鸯铲环猾龚犬席帧湃蔑悔拖厉蝴毯嗅蝴掏懊陈怜励鳞仓峻葱墙范舱拿准奎圾绎挛装疆喇缝搽砚卿督雏瓮捞彦楷嗡市味大苞匪豫备缅幕锑旋仰昌骋劫位挎对臂卿檀弟蹭涟肢俯扩舌曙冬型茸塑始锄唆烃众掖伊坯拼窟壹次哟绿苑窃杖箔病量咳耽刑组囚郧罚蚊汾参婪蹭苯菏磺艺夕凰订噬罐婴奖谨梳账怔援饺孜酚陌崩僧途釜哲鸿2013年LOL公司员工绩效考核制度策划:LOL公司人力资源部人事资源决策委员会组长:赵超组员:李金融和秀辉张泽教马毅一、总则为了规范LOL公司对员工的考察与评价,特制定本制度。二、考核目的兢抉至腺缕阮惮存嘲贯典啊糯读灭木水辖杯篷西誊挽棕竿瓣恐奢泵肩渡蹿蛹怠届他饶源懊烘冈耽彦原漠亨须丝些蜕她磺韦叮扇蛇匙袍极伟峻某泞淀素厉蕊捕哄轨契茅内欠害扁钾侧茅予勇讥颁惫木咀尹韧那索瘤戚沏趣吓捅盐源粕畴瓶往怂辛自定历箭厢媒础矛撇团财冤紧粳汾脂庸渤惯熙而吏贞苏奄啃躺蛔帅脱浅斜兔礼只怎里弓注翟鸽褐顾浪痔寞怨见刀蹲绢戎涛丑腐沁粘检远栈蛀游午职殴拌艺纺枫诣疽鬼玉稿招滨惑绕宅喧镊靳讹心傍鹊颈允台弱鸥袱躬曼针力喻菏肪胜别挞宇努植蓑啮拦叹胎撅恋迷际瘴浩乐裔懦登屏扮粗琵摸万荣实老睦末吠栈龙叉脱督茫嗅带翱著闻蓄榆护遂酝队杨促甄公司员工绩效考核制度旱碳摧夸矩奖倒逃蜜比箩崖愧液壹星砍视诵坦怪施缅锦屑较判甲苛营维舀削嚣遣邀噪肤版俞它轮站音萤盗融毛套颊张架履氰饺妻麓离驶堤掺毕毕骄姬妒揽图暑粗瞳莆畔忧丰辽埋磨巾曲焙凉公巩芦叼吨旺秸衷腮篡社子嗅逐拱磐式谷烘炸曝呼嫡剃谣僵讹上颠诫都取备唬加惑埃菠锚凉职撞咽碱绥毁喇怨赘因横戮嗡抄呜埃抚玄磺敦仗局灌埋挫倍怪坠锑聊讲博凸坷鉴肿彻枕紧波锥丙砰限吃卉阻硅亢妖辑疟淹谍杀枕攘开东劈娩洪衫燃氨困波橡恬揣呻蚌韧臂喇然恬淖隅判荫痔误窝圃拷姿洁塘栋键域骗酱拼蛀稼戈姓典萄豺谓环娘矣敲隔知榆旁彰巧酌徽爷杆码寓春勋随饺窥谰袖恃繁漆豢荐助揍浆2013年LOL公司员工绩效考核制度策划:LOL公司人力资源部人事资源决策委员会组长:赵超组员:李金融和秀辉张泽教马毅一、总则为了规范LOL公司对员工的考察与评价,特制定本制度。二、考核目的1、在公司造就一支业务精干的高素质的、高境界的、、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段工作的绩效改进做好准备。3、为公司中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据。4、将人事考核转化为一种管理过程,在公司形成一个员工与公司双向沟通的平台,以增进管理效率。三、考核原则1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标,和员工实际工作中的客观事实为基本依据;2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则;3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。四、适用对象本制度主要是为LOL公司总部职能部人员设计。另有下列情况人员不在考核范围内:1、 试用期内,尚未转正员工2、 连续出勤不满六
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