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东海科学技术学院信息简报第16期(总第79期)编二○一三年八月二十八日本期目录吴常文董事长主持召开东海科学技术学院现场办公会吴常文董事长来学院检查搬迁后校区运行情况吴中平副董事长来东科学院检查工作东海科学技术学院召开条件保障专题现场会舟山市商务局局长助理郑荷芬一行来学院洽谈人才培养合作任淑华院长出席2013达内院长论坛我院学子在第八届全国大学生“飞思卡尔”杯智能汽车竞赛中喜获佳绩我院学子勇夺舟山群岛新区首届创业大赛二等奖浙江省第七届大学生化工设计竞赛我院学生夺得二等奖吴常文董事长主持召开东海科学技术学院现场办公会8月21日上午,浙江海洋学院院长、东海科学技术学院董事长吴常文主持召开东海科学技术学院现场办公会,主要听取了学院在规范设置以及校区搬迁后各项工作中遇到的实际问题与存在困难,并对相关问题进行了现场解决和明确。浙江海洋学院党委副书记、东海科学技术学院副董事长夏跃平,浙江海洋学院副院长、东海科学技术学院副董事长虞聪达,浙江海洋学院纪委书记、东海科学技术学院副董事长、党委书记张元龙,浙江海洋学院组织部部长郑能波,以及组织部、人事处、计划财务处、实验室管理处、校园管理处、后勤服务处、财务处、资产经营公司、图书馆等相关职能部门负责人参加会议。吴常文董事长首先对全院教职工在暑假期间仍能立足自身岗位努力工作的工作态度和工作作风表示肯定与赞扬。他强调,办好东科学院是学校份内的事情,学校会全力支持东科学院发展,此次召开现场办公会的目的就是要真正明确任务与责任,解决东科学院在发展中遇到的实际问题与存在困难,各职能部门要严格贯彻落实学校党委19号文件精神,要将文件精神贯穿于东科学院规范设置及相关具体工作中,要切实帮助东科学院解决实际问题,使各项工作落到实处。同时,提出了要求:一是要继续推进规范设置工作,各工作组要严格按照时间进度做好规范设置相关验收支撑材料的整理与完善工作。二是要结合学院专业实际做好实验室建设规划以及实习基地建设工作,并要结合独立学院的人才培养特点做好教学改革等工作,进一步提升人才培养质量,为“新区”建设服务。三是要切实抓好新学期前开学工作,做好搬迁后的扫尾工作,确保学院正常教学秩序的有效运行,以全新的面貌迎接新学期。夏跃平副董事长就围绕做好开学工作这一主题,对做好后勤保障、教学保障和学生管理工作提出了具体要求。他指出,在学生管理工作中,首先要重视学生的思想教育工作,要以始业教育为抓手,将始业教育工作贯穿于学生四年的学习生活中,并要根据不同年级学生发展的特点不同要有针对性的安排始业教育教育的内容。同时强调要以考核为杠杆,切实加强班主任和辅导员队伍建设工作,考虑可以将工作绩效与切身利益紧密挂钩,进一步调动班主任、辅导员工作的积极性,共同做好学生管理工作。最后,他还就宿舍管理、学科竞赛、安全保卫等其他分管工作以及师资队伍建设工作进行了说明,并提出了建议。虞聪达副董事长指出,东科学院首先要按照“稳定、改革、提高”六个字要求,在做好基本教学秩序和基本教学规范的稳定工作的基础上,按照系统性、整体性和实效性的原则深入开展教学改革,全面提高人才培养质量,同时要在教学基本建设上下功夫,进一步做好实验室与实习基地建设、教材与课程建设、教学团队及专业群建设工作,树立办学培养模式的特色品牌。最后,他希望学校各职能部门应把东科学院作为学校的优质资产考虑,要主动为东科学院发展着想,在实际工作中要做到有问题要研究,研究后要实施,实施后要落地,切实帮助东科学院解决好相关困难。张元龙副董事长指出,今年是东科学院独立校区试运行的第一年,东科学院作为学校不可分割的一部分,希望各职能部门从东科学院发展的角度和学校统筹安排两个层面考虑东科学院所提出的建议的合理性,同时把握问题的轻重缓急,有计划、有步骤地加以安排落实,切实解决好相关问题。郑能波就学院管理岗位设置及干部配备等情况提出了建议。任淑华代表学院从规范设置工作、学院的管理与运行情况、存在的主要问题及其解决途径建议等三个方面做了汇报。会上,就规范设置工作、岗位设置、实验室建设、师资队伍建设、校园建设等方面存在的问题与困难进行了现场解决和明确。在规范设置工作方面,学校将大力支持此项工作,如针对土地、资产、图书过户等重大工作由学校负责协调解决,日常工作在规范设置工作领导小组的统一领导下,由各职能部门协同东科学院按照工作任务分解,做到各司其职,保质保量按时完成。岗位设置方面,科级部门设置及人员数量配置原则上按照学校党委19号文件精神执行,其领导岗位人员在不打破学校目前整体状况的前提下,部分岗位可以考虑在社会上或全校范围公开招聘,但多数以学院内部人员产生为主,并同意招聘部分人事代理性质的人员作为学院行政部门职员。实验室建设方面,目前急需改造维修的,根据实际需要,追加经费预算,抓紧落实;关系到未来专业发展需要的,待学院规范