!"#"$%&%#’()*+, - 管理纵横
以能力提升为核心的军工院所
培训体系建设探讨
#罗贤华徐枞巍朱红波
!摘要# 能力建设已成为人力资源开发的主题,而培训作为员工能力提升的重要手段,其作用日益突出。本文以某军工院所的
培训工作为例,围绕该所能力提升战略,以青年科技人员为重点,对人力资源培训机制和方式进行创新,提出并初步
建立了一套科学的符合军工科研特色的培训工作方法。
!关键词# 军工院所;能力提升;培训
!中图分类号# $)" ! 文献标识码# * ! 文章编号# "((+ , ’($& -$(() .(’, ((&) , (&
!作者简介# 罗贤华,北京航空航天大学经济管理学院博士生,中国直升机设计研究所人事教育处处长、研究员,研究方向为人
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力资源管理;北京"(((/%
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徐枞巍,合肥工业大学校长、教授,博士生导师,研究方向为人力资源开发与管理、战略管理;安徽合肥$%(((0
朱红波,南京航空航天大学经济管理学院硕士生,中国直升机设计研究所人事教育处培训主管、工程师,研究方向
( )
为流程再造。江苏南京$"(("+
人类社会已进入知识经济时代,增加对人力资源的投资,加强对企业员工的培训,
保持人力资本持续增值,以提升企业整体专业能力来实现企业战略规划,已成为企业
界的共识! " # 。军工院所作为国防现代化建设的主要力量,同时也作为国民经济建设的
重要组成部分,其青年科技人员能力建设问题已逐渐成为我国军工院所实力的战略问
题。如何针对军工院所的具体特点,围绕青年科技人员的能力提升战略,构建一套较为
完善的培训运行机制,对军工院所人力资源能力提升以及培训方法的不断创新都具有
重要意义。
一、人力资源能力建设的紧迫性和重要性
中共中央在关于进一步加强人才工作的决定中指出:加强人力资源能力建设,坚
持把能力建设作为人才资源开发的主题,以能力建设为核心,大力加强人才培养工作,
重点培养人的学习能力、实践能力,着力提高人的创新能力!$ # 。企业战略必须拥有核心
能力,才能在市场中保持竞争优势。市场竞争的残酷性、技术发展的变化性都要求企业
不断形成自己的核心能力;核心能力竞争力是决定企业成功的法宝。在核心能力的诸
多因素中,如技术能力、资源能力、管理能力、人力资源能力等,人力资源能力处于中心
地位。只有不断提高人力资源的能力建设,才能更好地实施企业发展战略!%,& # 。
作者在某军工研究所长期从事人力资源管理工作,就该所具体情况而言,%’岁以下
的青年科技人员已成为科研技术队伍的主体,其中大部分人员都是近"(年来毕业于国防
科工委重点院校的毕业生,知识功底相对比较扎实,有较好的科研潜质,但普遍缺乏动手
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以能力提升为核心的军工院所培训体系建设探讨
实践能力和科研能力,缺乏执行任务的锻炼和磨砺,缺乏导任职条件、部门的年度绩效考核结果相结合,使得培训工作
师的指导和学习的方向,因此成才速度比较缓慢,与科研任带有很大的盲目性和随意性;培训评估仅仅就培训课程中
务的大量需求形成了鲜明的人力滞后矛盾,这已经成为军讲解的知识
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