建筑施工组织与管理课件第八章89783.ppt

第八章施工组织设计实例
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第一节编制依据及工程概况
一、编制依据:


3. 《团结小区(三期)商住楼》全套图纸和人防图纸及图纸会审文件
(三期)商住楼主体建筑安装工程建设工程招标文件及其答疑函件
,施工及验收规范,工程质量评定标准及操作规程
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、省、市、建设部门颁发的《建筑工程施工现场管理规定》

、标准、规程、法规、图集,地方标准、法规、图集
二、工程概况



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三、工程特点
,如何确保本工程的顺利施工,确保工程的质量,确保工程的工期,是本工程的重点。
,合理安排工序,加强现场管理,改善设备性能,最大限度的减少环境和噪音污染,确保周边行人、小区居民正常的工作生活秩序尤为重要。
,在模板支设、混凝土浇筑方面具有一定的施工难度,施工中需要编制详细的模板支设设计书及施工作业指导书指导施工,确保结构转换层的施工进度和质量。
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:本工程建筑面积68442m2,工期570天,施工工程量较大,有一定的施工难度。
,在防火方面要求极高。
,也是历来倍受业主关心的问题。
,交通较为繁忙,施工中要与交通大队及时取得联系,尽量将所有材料、半成品及机械的进场安排在深夜车流、人流少的时段。
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第二节施工部署
一、施工指导思想及实施目标
:确保工程质量达到楚天杯。
:本工程总有效工期为570天。计划开工日期为2005年5月18日,计划竣工日期为2006年12月8日。
:确保达到市安全优良现场。
:确保达到武汉市文明样板工地。
:本工程地处居民小区内,施工时不能污染周边环境,确保居民的工作生活环境。
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二、项目组织管理机构
项目经理
生产副经理
技术副经理
安装副经理
生产部门
动力部门
材料部门
技术部门
质安部门
水电安装工程部
预算部门
财务部门
综合部门
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三、施工总体部署及工艺流程

本工程拟采用商品砼,泵送运输,塔吊配合;现场设置F0/23B塔吊(R=50m)三台,施工电梯三台, HBT60砼输送泵三台;在底板施工期间按后浇带将整个建筑划分为7个施工区,在各区平面内分为不同施工区段,7个区进行流水施工;塔楼在施工时分为A区、B区、C区三个区。
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第一阶段:施工准备阶段。
第二阶段:基础及地下结构施工阶段。
第三阶段:上部结构施工阶段。在本阶段内,主体砌体与装饰、安装全面铺开,该阶段为工程的施工高峰期。
第四阶段:装饰、安装阶段。该阶段是工程竣工的关键阶段,重点是做好各方的协调工作。
第五阶段:总平面工程。此部分包括室外道路等公共部分施工内容。此时其它各专业工种已处于收尾阶段,应做好工程成品保护和周边环境创建工作。
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