你们好人力资源管理概论第一章:人力资源管理基本概念与原理第一节基本概念(单选)人力资源管理一个有机系统,由劳动力供给者(微观主体)、劳动力的使用者(用人单位)和劳动力的调节者(外部环境)所构成的。一、核心概念人力资源管理的核心概念就是管理的成本收益。效益通常指的是某项活动的投入与产出的比较,即生产出的劳动成果与劳动消耗之比。在管理活动中,如果劳动成果大于劳动耗费,则具有正效益;如果劳动成果等于劳动耗费,则视为零效益;如果劳动成果小于劳动耗费,则产出负效益。其实是指正效益。二、,现实和潜在的劳动力的数量和质量的总和。从时间序列上看,包括现有劳动力和未来潜在劳动力;从空间范围上看,可区分为某个国家(地区)、某区域、某产业或某企业乃至家庭和个人的劳动力,它既包括劳动力的数量,还包括劳动力的质量,更包括劳动力的结构。人力资源具有以下特点(多选)(1)自有性(2)生物性(3)时效性(4)创造性(5)能动性(6),又有本质的区别。有着以下的区别:(1)传统人事管理将事作为重心(2)传统人事管理将人视为组织的财产(3)传统人事管理的主题是行政不笨,管理制度受到领导人意志左右(4)传统人事管理的部门作为组织内的一个从事执行的职能部门(5)人力资源管理充分运用了当代社会学、心理学、管理学、经济学和技术学等学科的最新成果人力资源管理经过了下面几个发展阶段:(舒尔茨),是后天投资所形成的劳动者所拥有的知识、技能健康等的总和,它反应了劳动力质的差别。(1)正规学校教育(2)职业培训(3)医疗保健(4)企业以外的组织为成年人举办的学习项目(5)迁移及其成本
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