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人力资源规划_人力资源管理咨询项目深圳证券交易所人力资源管理咨询项目现状分析报告安达信公司二零零一年八月七日企业咨询本人有最新名师培训视频6千集,管理文档8千份。想要的请联系QQ1589505898目录报告简介人力资源管理框架深交所人力资源管理现状分析 ,管理文档8千份。想要的请联系QQ**********. 本报告是基于以下四方面,对深交所人力资源管理现状的全面分析深交所中高层领导访谈阅读深交所各部门有关部门职责、岗位设置的文档了解深交所现行的人力资源管理制度,并阅读相关文档各级员工参与的转变促成问卷调查2. 本报告结合安达信人力资源管理框架,重点对人力资源发展战略、能力素质模型设计、人员配置、人员培训、薪酬管理、绩效管理等六个方面分“现状分析”、“潜在风险”和“改进建议”三个层次进行了阐述2. 其中“改进建议”是我们根据深交所的实际情况,结合安达信全球最佳实务库提出的;安达信全球最佳实务库包含了从世界各地收集的有关公司营运的最佳实例以及丰富的人力资源管理经验,旨在为企业提高管理水平提供极具价值的借鉴,我们将向深交所提供“全球最佳实务-人力资源管理篇”,作为现状分析阶段的报告之一报告简介本人有最新名师培训视频6千集,管理文档8千份。想要的请联系QQ1589505898企业战略人力资源发展战略能力素质模型设计人员配置人员培训薪酬福利及激励机制人力资源管理信息系统组织架构及部门职责业务流程人力资源管理框架经营目标组织行为个人行为技术支持绩效管理本人有最新名师培训视频6千集,管理文档8千份。想要的请联系QQ1589505898深交所人力资源管理现状分析本人有最新名师培训视频6千集,管理文档8千份。想要的请联系QQ1589505898不利于制定基于整体战略目标的部门绩效目标不利于制定人力资源规划以支持整体战略目标的实现没有招聘成本核算,没有人力成本约束招聘多少人、招聘什麽样的人、如何进行员工培训、发展及淘汰不清晰缺乏系统的薪酬评定与调整机制部门和个人绩效指标有待明确,绩效考评流于形式用人部门和人事部就招人、育人、用人缺乏有效协同缺乏人力资源战略没有结合财务预算缺乏人力资源年度规划缺乏人员的合理流动和退出机制人力资源现状的总体分析总体战略不明晰本人有最新名师培训视频6千集,管理文档8千份。想要的请联系QQ1589505898缺乏能力素质模型缺乏能力素质模型是问题之关键组织行为个人行为招聘定位不准确招聘描述不完整内部调整、转岗、轮岗缺乏基础缺乏针对岗位的技能培训,培训对象不合理不能针对岗位技能要求进行绩效评估,薪级和职级评定缺乏统一基础员工不能根据岗位对能力素质的要求,自我设定发展方向如何确定个人发展方向?招聘什麽样的人?使用什麽样的人?培训什麽样的人?如何评估个人表现?本人有最新名师培训视频6千集,管理文档8千份。,管理文档8千份。想要的请联系QQ**********.人力资源发展战略现状分析1. ,管理文档8千份。想要的请联系QQ1589505898潜在风险人事部部门职能人事部的定位未能提高到支持深交所长远发展的战略高度,可能使人事部过多集中于事务性工作,忽略对人力资源的长远规划,从而不能有效配合深交所总体战略目标的实现,同时亦可能影响深交所企业文化人才储备缺乏人力资源发展战略,可能使人才储备不能满足企业长远发展的需要其他部门的支持缺乏人力资源发展战略,有可能使人力资源的管理与发展不能在深交所的各部门达成共识,,管理文档8千份。想要的请联系QQ1589505898