优秀主管12项修炼
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1、相信公司、快乐赚钱 7、辅导训练提升技能
2、加强修炼、风度翩翩 8、组织早会、提升表达
3、带领增员、组织发展 9、关心属员、团队亲情
4、达成业绩、提升收入 10、职涯规划、培育主管
5、教子育女、正派做人 11、提高品质、续期服务
6、严抓出勤、关注访量 12、自主经营、做大做强
优秀主管12项修炼
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1、相信公司快乐赚钱
相信公司跟上节奏抢占先机快乐赚钱
政策:读懂政策使用政策享受政策
节奏:关心团队掌控团队掌控节奏
快乐:跟上节奏属员赚钱主管致富
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2、加强修炼风度翩翩
风度---决定你的形象:
由外而内:穿着打扮,言谈举止
由内而外:不断学习,提炼修为
格局有多大,团队就有多大!
胸怀有多大,团队就有多大!
“张主任,第一次接触您,从您的谈吐、气质就可看出肯定做得很好,那我就跟您发展了”
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3、带领增员组织发展
组织发展是头等大事,每天至少做1件跟增员有关的事情
做梦都想增员,每月自己保证带头增员1人
增了三个就不动,上了主任还是穷
当主任没有错,当小主任大错特错
保持业务室不低于10人
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4、达成业绩提升收入
业绩是员工收入的源泉,是团队稳定的保证
关注属员访量自然有业绩,关注属员收入肯定有发展
完成任务是天职
宁愿把人逼死不愿把人饿死
保持室月平台不低于2万
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5、教子育女、正派做人
小胜靠智大胜靠德
人做好了保险想不做好都难
自尊自重自信自强
业绩虽重要品行要教好
最容易忽视的一课
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6、严抓出勤关注访量
只有专职,才有专业;只有出现,才能表现
寿险很简单,访量定江山
严是爱,松是害
保持出勤率不低于70%
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7、辅导训练提升技能
辅导有方法训练要反复
知道要做到做到靠练到
简单坚持不简单容易坚持不容易
属员不是懒而是没客户
不是没客户而是没技能
谨防保姆式主管
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8、组织早会提升表达
早会是学习早会靠激励早会靠人气
我参与我主持我主讲我成长
我的主管表达好我的属员更自豪
记住:训练良好的表达是主管必备能力之一
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