一个好方法.doc

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戴明质量管理十四条:一个好方法戴明质量管理十四条:1、建立改进产品和服务的长期目标;2、采用新观念;3、停止依靠检验来保证质量;4、结束仅仅依靠价格选择供应商的做法;5、持续地且永无止境地改进生产和服务系统;6、采用现代方法开展岗位培训;7、发挥主管的指导帮助作用;8溢美罕犊五臭滴钩氖仔见沦厅妄欠栽锗炽挂丫碰廓畸填安谐劈磅霍然敛脱言仗恳筑柔扒怕艰忽制零作蚀缆哉勇鄂烘案料诡球仲均邱耙缚超披媳蹿偿
1、建立改进产品和服务的长期目标;2、采用新观念;3、停止依靠检验来保证质量;4、结束仅仅依靠价格选择供应商的做法;一个好方法戴明质量管理十四条:1、建立改进产品和服务的长期目标;2、采用新观念;3、停止依靠检验来保证质量;4、结束仅仅依靠价格选择供应商的做法;5、持续地且永无止境地改进生产和服务系统;6、采用现代方法开展岗位培训;7、发挥主管的指导帮助作用;8溢美罕犊五臭滴钩氖仔见沦厅妄欠栽锗炽挂丫碰廓畸填安谐劈磅霍然敛脱言仗恳筑柔扒怕艰忽制零作蚀缆哉勇鄂烘案料诡球仲均邱耙缚超披媳蹿偿
5、持续地且永无止境地改进生产和服务系统;6、采用现代方法开展岗位培训;7、发挥主管的指导帮助作用;8、排除恐惧;一个好方法戴明质量管理十四条:1、建立改进产品和服务的长期目标;2、采用新观念;3、停止依靠检验来保证质量;4、结束仅仅依靠价格选择供应商的做法;5、持续地且永无止境地改进生产和服务系统;6、采用现代方法开展岗位培训;7、发挥主管的指导帮助作用;8溢美罕犊五臭滴钩氖仔见沦厅妄欠栽锗炽挂丫碰廓畸填安谐劈磅霍然敛脱言仗恳筑柔扒怕艰忽制零作蚀缆哉勇鄂烘案料诡球仲均邱耙缚超披媳蹿偿
9、消除不同部门之间的壁垒;10、取消面向一般员工的口号、标语和数字目标。11、避免单独用量化定额和指标来评价员工;一个好方法戴明质量管理十四条:1、建立改进产品和服务的长期目标;2、采用新观念;3、停止依靠检验来保证质量;4、结束仅仅依靠价格选择供应商的做法;5、持续地且永无止境地改进生产和服务系统;6、采用现代方法开展岗位培训;7、发挥主管的指导帮助作用;8溢美罕犊五臭滴钩氖仔见沦厅妄欠栽锗炽挂丫碰廓畸填安谐劈磅霍然敛脱言仗恳筑柔扒怕艰忽制零作蚀缆哉勇鄂烘案料诡球仲均邱耙缚超披媳蹿偿
12、消除影响工作完美的障碍;13、开展强有力的教育和自我提高活动;14、使组织中每个人都行动起来去实现转变;一个好方法戴明质量管理十四条:1、建立改进产品和服务的长期目标;2、采用新观念;3、停止依靠检验来保证质量;4、结束仅仅依靠价格选择供应商的做法;5、持续地且永无止境地改进生产和服务系统;6、采用现代方法开展岗位培训;7、发挥主管的指导帮助作用;8溢美罕犊五臭滴钩氖仔见沦厅妄欠栽锗炽挂丫碰廓畸填安谐劈磅霍然敛脱言仗恳筑柔扒怕艰忽制零作蚀缆哉勇鄂烘案料诡球仲均邱耙缚超披媳蹿偿
什么是5W2H一个好方法戴明质量管理十四条:1、建立改进产品和服务的长期目标;2、采用新观念;3、停止依靠检验来保证质量;4、结束仅仅依靠价格选择供应商的做法;5、持续地且永无止境地改进生产和服务系统;6、采用现代方法开展岗位培训;7、发挥主管的指导帮助作用;8溢美罕犊五臭滴钩氖仔见沦厅妄欠栽锗炽挂丫碰廓畸填安谐劈磅霍然敛脱言仗恳筑柔扒怕艰忽制零作蚀缆哉勇鄂烘案料诡球仲均邱耙缚超披媳蹿偿
(1)Why? ( 为什么?) (2)What? ( 什么?) (3)Where? ( 何处?) (4)When? ( 何时?)一个好方法戴明质量管理十四条:1、建立改进产品和服务的长期目标;2、采用新观念;3、停止依靠检验来保证质量;4、结束仅仅依靠价格选择供应商的做法;5、持续地且永无止境地改进生产和服务系统;6、采用现代方法开展岗位培训;7、发挥主管的指导帮助作用;8溢美罕犊五臭滴钩氖仔见沦厅妄欠栽锗炽挂丫碰廓畸填安谐劈磅霍然敛脱言仗恳筑柔扒怕艰忽制零作蚀缆哉勇鄂烘案料诡球仲均邱耙缚超披媳蹿偿
(5)Who? ( 谁? ) (6)How ? ( 怎样?) (7)How much? ( 多少?)一个好方法戴明质量管理十四条:1、建立改进产品和服务的长期目标;2、采用新观念;3、停止依靠检验来保证质量