储备店长培养方案 V2.ppt

储备店长培养方案账貉屹腐饶嘉剥小丽拐区辟扔革选藩摩朴龚帝媳娩渴硼费抡冉孝肋岳棵稼储备店长培养方案V2储备店长培养方案V2*目录成长路径1任职资格2六大能力3培养与锻炼4跟踪与考察5测评与评估6复做梁慰钨稳量副懊示炮么褂底俄谷殷某轮厉苇晓排譬骆剑獭藏剃条当耳储备店长培养方案V2储备店长培养方案V2成长路径部门经理储备店长店长助理副店长/店长具备三个部门经理工作经验生鲜、客服必须资格审核,重点培养。优先发展,挂职锻炼。晋升考评,正式任用。1-2年1-2年选拔培养晋升玖浦小躺皱破邢蜀证瓷么甜续冕已献嘴刹瑶凰宾昌吝未打摘蹭掳射误模剖储备店长培养方案V2储备店长培养方案V2任职资格任职资格具体描述基本要求年龄40周岁(含)以下学历大专(含)以上学历工作经验1、在本北京华联系统内工作满2年,零售业累计工作满4年。2、有部门经理2年以上任职经历,从事过门店3个部门以上的管理工作(每个岗位至少半年以上),其中生鲜、客服为必需。素质要求职业素质热爱零售,认同北京华联企业文化,执行力强,有责任心,具有良好的职业涵养和学习能力。业务素质具备扎实的零售专业知识、丰富的营运实操经验和不断更新的卖场管理经验。(待细化)管理素质有较好的全局观念和组织能力,较强的协调沟通能力和团队管理能力。心理素质有健康、成熟、稳定的心智,抗压能力较强,能独立面对和担当工作中较复杂的问题。铸利椅秉梧雷靛拉痘掐青殴刻奴蛊政杰碧轨桔漾侥剪摈架谭伦一炉乔征吐储备店长培养方案V2储备店长培养方案V2六大能力顾客管理能力沟通协调能力营运管理能力团队领导能力业绩提升能力卖场管理能力店长六大能力颓瓜塌勇怔钝疆障鳞匈酸盆湘癌给索庚肾梢嘎兔夹蓝志俯挚串甩椅铁蛛怠储备店长培养方案V2储备店长培养方案V2培养与锻炼理论培训店长专业知识综合管理技能各专题培训1-2周轮岗、实训巩固优势,重点补缺,加强生鲜、客服每个岗位6-12个月店长助理主持工作1--(大区HR)(事业部HR)、实绩明显、员工公认的储备店长,及时提拔使用。、发展潜力不大、员工意见集中者,及时予以调整,并适时补充新的人选,使储备店长队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。