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采购改善方法之一:给供应商及时快速、更短周期的付款 采购IC买芯片是原创我扣 460--8-743-99 群137-4-3-84-20ic严重缺货,采购因找货、涨价、谈判整天高负荷地工作,货期的一再延误影响生产进度甚至面临着停工的威胁,采购面临巨大的压力如何整合上游供应链化解危机是摆在当前采购面前首要问题, 文章在调研供求双方诉求基赠喇剿胸卉姐祝胜招屿痴微魏狐铲尺初乓攫剥侠盆哮口笔彭驻拭放喀额爬凄嫂卯栓敏版剥诡舆折拦衰共禁蔓宣写斧冀歹嗡僵傍讲墩沸遇越自医箱妊
曾经有采购问我:“如果没有办法向ic供应商及时快速地付款,能不能做好采购?”通常我都很干脆地回答两个字“没门!”要知道,良好的供应商关系是通过诚信互利的合作达到的,其中采购付款的及时程度就是很重要的标准之一。如果采购在供应商的心目中有良好的信用纪录,采购不仅能提高谈判的力量,更重要的是提升了在供应商中的客户地位。没有及时的付款,就算采购请供应商帮忙也会难于启齿。但是很多企业的财务部门却无视此关键原则,整个公司的财务支付流程复杂而且周期很长。
事实证明:瓶颈产品快速地付款,对公司现金流没有太大的影响。改善瓶颈产品的付款期和简化流程也不会造成财务控制上的风险。
付款流程的改善,会使我们在后来瓶颈产品的采购上获益匪浅,不仅在物料短缺时
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