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对中国企业家精神的若干思考
口崔凯孙慧琳
[摘要] 本文主要包括两个部分,第一部分在国内外的相关研究成果的基础上,对企业家粉神的内涵进行界定,其中企业家的
能力要素是基础,创新是手段和动力,而竞争优势则是目标;第二部分分析了中国的企业家精神受到一些外在环垅因
素影响的差异性,这些要素包括特殊历史时期、企业规模、产业周期、产权属性以及区域和文化背景的差异等
[关键词 1 企业家精神;创新;竞争优势;中国企业家
[中圈分类号] 1 [文献标识码l f文章编号} 1006 一5024 (2007)0- 004- 03
[作者简介] 崔凯,山东省国有资产投资控股有限公司干部,博士生,研究方向为企业管理;
孙慧琳,山东建筑大学商学院副教授,研究方向为企业管理( 山东济南 250101)
企业家精神是一个国家或区域经济发展最主要的动力之一,是企业生存与发展之本,
企业家精神是提高生产率和促进经济增长的重要因素。企业家精神对一个国家宏观经济的
推动是通过他对微观经济推动作用的积累而产生的,其主要体现在企业家精神推动了公司
的经营业绩,从而转化为现时的生产力。面对日益激烈的全球竞争和国内市场的竟争,公司
企业家精神对提高公司业绩水平的作用越来越大
一、关于企业家精神内涵的研究
自熊彼特(JSchumpeter1934)作出开创性的贡献以来,企业家精神一直成为理论界研
究的一个重点。在熊彼特看来,企业家具有一种适应市场挑战不断进行创新活动的品质,企
业家精神的本质特征是创新,这里的创新就是建立一种新的生产函数,把一种从未有过的
有关生产要素和生产条件的新组合引人生产系统。彼得·德鲁克(,1985)认为,
企业家精神一词源于经济领域,它包含着冒险、信任、责任、创新等内涵。企业家认为变革是
常规,是健康的。通常企业家们本身并不带来变革。但是企业家始终在寻求变革,对变革做
出反应,并把变革作为机会来利用。
在笔者看来,一个完整的企业家精神理论必须由三个部分构成:企业家的能力要素、创
新、竟争优势。其中企业家的能力要素是基础,创新是手段和动力,而竞争优势则是目标。
1 . 企业家的能力要素
企业家的能力要素是企业家精神理论的核心概念。它作为一种资源要素,本质上是知
识和技能的集合体,具体体现为四种能力: 对市场机会的洞察能力,对不确定性的驾驭能
力,对各种资源的组合能力以及为客户和股东创造价值的能力。具体来说:
( 1)洞察市场机会的能力。企业家总是能够敏锐地捕捉到市场中未被满足的顾客需求,
正是以这种能力为基础,萨伊〔Say)才会说“企业家能把经济资源从生产率和产出较低的地
方转移到较高的地方”。而 Kirzner(1997)则提出了“企业家预* "(EntrepreneuriaAlertness)
的概念来反映企业家发现市场机会存在与否或者是否具有价值的能力。当某个人对某种资
源的价值具有洞察力而其他人没有时,预警就已经出现了。
( 2A 驭不确定性的能力。不确定性(uncert ainly)主要起源于企业的外部环境包括宏观
万方数据
. 对中国企业家精神的若干思考
环境、竞争环境和消费需求等因素的变化和