北京某厂房施工组织设计secret.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约520页 举报非法文档有奖
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目录编制说明 1第一章编制依据 9一、招标文件及答疑文件 9二、设计图纸 9三、主要标准图集 9四、主要施工规程、规范 10五、相关法律、法 14六、其它相关文件 14七、企业文件 14第二章工程概况 15一、工程简介 15二、建筑设计概况 15三、结构设计概况 17四、钢结构概况 18五、给排水及采暖工程概况 19六、通风空调系统 24七、电气工程 26八、现场概况及特点 37九、工程特点和难点 38第三章施工部署及总体施工方案 39一、工程目标 39二、施工组织管理机构 39三、总体方案原则性安排 40四、总体施工流程图 41五、施工流水段划分 42六、主要项目工期 45七、主要方案选择 46八、主要分部、分项工程施工工艺流程 47九、方案计划 48第四章施工准备 49一、技术准备 49二、现场准备 50三、施工现场给排水系统布设 51四、临时供电 52五、创优影音信息计划 55第五章、劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 57一、劳动力计划及保证措施 57二、主要材料设备采购及供应计划 58三、施工机械配置计划 59第六章施工总进度计划及保证措施 60一、本工程施工关键线路 60二、阶段工期划分 60三、影响工程施工进度的主要因素分析 61四、工期保证措施 62五、施工进度网络计划和横道计划图 67第七章、施工现场平面布置 68一、总则 68二、现场施工道路 69三、现场围挡及大门出入口 69四、临时设施 70五、主要施工机械布置 70六、现场排水、排污布置 71七、施工平面布置管理 71八、施工现场维护和管理 72九、施工现场平面布置图 73十、临时用地表 73第八章土建专业主要施工方法 74一、定位和测量放线施工方案 74二、土方工程 78三、钢筋工程 81四、模板工程 86五、混凝土工程 92六、钢结构工程 99(一)钢结构施工部署 99(二)施工准备与计划 102(三)钢结构详图设计 107(四)原材料的采购 108(五)钢结构加工制作 111(六)钢构件运输及现场堆放 129七、B区预应力工程 143八、二次结构工程 147九、屋面工程 153十、脚手架工程 156十一、垂直运输设施 159十二、室内装饰装修工程 165十三、室外装饰装修工程 192第九章电气与设备安装专业主要施工方法及技术措施 201一、机电安装工程综述 201二、电气施工方法 201三、通风空调工程施工方法 229四、给排水及采暖工程施工方法 260五、系统测试方案 288六、其他技术措施 300第十章季节性施工方案及措施 304一、冬期施工措施 304二、雨季施工措施 312三、高温季节施工措施 316第十一章质量保证体系及创优措施 317一、质量保证体系 317二、总体质量保证措施 318三、钢筋混凝土结构质量保证措施 335四、钢结构项目质量保证措施 338五、机电安装项目质量保证措施 343六、主要分项工程质量管理点 346七、试验方案 352八、创优措施 358九、质量通病防治 368第十二章安全施工措施 382一、安全目标 382二、安全生产管理体系 382三、安全生产保证措施 383四、高空作业施工安全规定 402五、高处作业劳动保护 402六、垂直运输和联络 403七、信号指挥作业 403八、临时用电管理 404九、群塔作业方案 406十、接地与防雷安全要求 407十一、施工机械安全防护 408第十三章安全防护文明施工措施 425一、职业健康安全生产管理 425二、安全防护管理 428三、现场文明施工措施 430四、消防、保卫措施 435五、防止扰民和民扰措施 440六、环境管理体系及保证措施 441七、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 447第十四章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 449一、概况 449二、易发生风险的部位及风险分析 449三、风险分析 449四、抵抗风险组织 455五、安全保卫应急预案 463六、应急响应 466七、重大事故应急处理预案 467第十五章总包与业主、监理、设计等的配合措施 472一、对施工总承包的认识、理解、经验和实施办法 472二、与甲方之间的协调 474三、与设计单位之间的协调 475四、与监理公司之间的协调 476五、对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 477第十六章分包计划和对分包队伍的管理措施 483一、分包计划 483二、为分包方提供的服务 483三、对分包方的组织和人员管理 484四、对分包方的进度管理 484五、对分包方的质量管理 484六、对分包方的安全文明施工和环保管理 485七、对分包方的合同和支付管理 486八、对材料供应商的管理 486九、分包需要提交文件 487第十七章保密措施 488第十八章成品半成品保护措施 490一、管理保证措

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  • 时间2019-07-04