事故隐患台帐.doc

事故隐患台帐目录一、事故隐患排查相关制度二、项目部安全生产隐患排查治理工作领导小组名单三、领导小组任命书四、安全生产隐患排查治理工作计划五、事故隐患排查资金使用情况六、安全检查记录表(定期组织排查事故隐患的记录)七、事故隐患整改情况八、重大事故隐患申报表九、事故隐患举报奖励记录安全生产隐患排查制度一、检查内容:1、查思想:以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据,对照检查各级领导和职工是否重视安全工作,人人关心和主动搞好安全工作,使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。2、查制度:检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理,特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产责任制,能否达到齐抓共管的要求。3、查措施:检查是否编制安全技术措施,安全技术措施是否有针对性,是否进行安全技术交底,是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。4、查隐患:检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。5、查事故处理:检查有无隐瞒事故的行为,发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理,是否制订了防范措施,是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故,要重新严肃处理,防止同类事故的再次发生。6、查组织:检查是否建立了安全领导小组,是否建立了安全生产保证体系,是否建立安全机构,安全干部是否严格按规定配备。7、查教育培训:新职工是否经过三级安全教育,特殊工种是否经过培训、考核持证,各级领导和安全人员是否经过专门培训。二、公司安全生产检查1、公司安全生产领导小组经理、副经理、技术负责人及安全负责人应执行国家、市、区及上级有关法律、法规、规定。每年组织一、二次对公司所属分公司、项目部进行安全生产检查,有关技术人员必须同时参加。2、除定期外,安全部门还需组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。查出的隐患,必须立即开具施工现场安全违章单,落实“三定”措施,安全部门负责复查。三、分公司安全生产检查分公司经理组织下属有关人员每月进行一次对下属项目部的安全检查。四、项目部安全生产检查项目部施工负责人(项目经理)每周组织项目部有关管理人员进行对本项目部的安全检查,现场安全员必须每日对施工现场进行巡查,发现隐患落实“三定”措施整改。五、班组长和个人安全生产检查1、班组长每天上下班前应检查一下生产环境,对不安全因素要及时向施工负责人汇报,并及时采取措施。2、每个施工人员应加强自我保护意识,上下班前检查一下自己工作的地方,对不安全因素,除了向班组长汇报外,应及时采取有效措施。重大事故隐患申报制度1、项目部须定期对本工程项目进行事故隐患排查,并定期对排查结果定期向公司及工程当地行政主管部门进行申报。2、项目部每月向公司申报一次。3、项目部向行政主管部门申报时间由当地行政主管部门规定的时间决定。4、重大事故隐患申报内容应包括:重大事故隐患部位、现状、产生原因、危害程度等。5、项目部申报后留底并建立重大事故隐患申报台帐。重大事故隐患专家评估制度1、项目部应对存在的重大事故隐患应组织开展专家评估。2、专家组由总工室负责邀请组建,对工程项目部存在的重大事故隐患治理方案进行评估。3、专家组应根据重大事故隐患的现状、产生原因、危害程度、整改的难易程度等提出书面评估报告,项目部应根据评估报告对重大事故隐患治理方案进行完善,并经总工程师签字后方可实施。4、专家组书面的评估报告应做为重大事故隐患治理方案的附件,项目部应严格按照治理方案进行整改,由公司工程部重点进行监督检查。事故隐患建档监控制度1、项目部建立和健全事故隐患档案监控,现场应建立各项台帐,台帐主要内容为:1)公司安全生产隐患排查治理工作领导小组的相关任命文件;2)重大事故隐患台帐;3)重大事故隐患专家评估台帐;4)事故隐患排查资金使用台帐;5)事故隐患报告台帐;6)事故隐患举报奖励台帐;7)定期组织排查事故隐患的记录;8)事故隐患信息档案;9)与承包、承租单位签订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责;10)事故隐患排查治理统计分析表;11)重大事故隐患报告;12)事故隐患治理方案;13)事故隐患定期排查分析台帐等;2、公司及项目部各职能部门应认真做好事故隐患各项台帐登记工作。3、项目部每月对事故隐患进行检查不得少于三次,公司对项目部应每月检查不得少于两次,检查记录存入台帐。事故隐患排查资金使用专项制度1、项目部应当保证事故排查治理所需的资金。2、事故隐患排查资金应单列,项目部不得挪作他用。3、对用于事故排查的资金,项目部应留有单据,并归档建立事故隐患排查资金使用台帐。事故隐患举报奖励制度为了消除和